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薪酬主管工作计划 2016年度薪资绩效专员工作计划 2016年度薪酬绩效专员工作计划2015年11月份来到公司主要负责薪资绩效方面的工作，带着初来时的激情与信心度过 了忙碌的2015年的11月份，在此期间学到了很多专业知识。转眼间2016年已经来到，自己 还是要保持高度的热情，继续虚心学习，做好2016年的本职工作及各级领导交办的其他任务。 一、 薪酬发放及制作 2016年在戴部长的带领下，新的薪酬绩效方案将正式开始实行。工资方面： 1、负责各级员工薪酬福利的核算、发放，建立各种薪酬信息台账 1.1每月制作新进员工的薪资构成及核对 1.2及时更新薪资表 2、完成公司月度人事、薪酬报表，每月13日之前上交工资表给财务 2.1 调薪表：凡是有工资变动的都要提交调薪表——含工龄、学历、晋升、调岗（正（副） 主管级别的晋升名单直接制作表格李总定薪即可） 2.2财务表:员工每月的社保、工伤、公积金缴纳扣款明细 3、负责各类奖罚的统计与执行 3.1统计每月差错人员名单扣款明细及其他工作中的奖惩明细表 3.2每月离职人员扣款明细 3.3每月员工的日常工作的奖励明细表。 二、社保公积金的缴纳及工伤事故的申报 1、及时做好每月社保、公积金表格的制作、审核、缴纳每月8日之前完成社保及公积金 缴纳表格的制作，并提交财务审核。 2、接到工伤报告，根据工伤报告填写“工伤事故情况申报表”72小时内送至溧 水区劳动保障局；一个月之内完成工伤申请所有材料递交。申报工伤走完申报及鉴定工 伤流程后，与工伤人员进行工伤面谈，所有工伤人员必须先处理再上班。禁止三无人员在家 无时间的修养。工伤谈完之后看部门领导意见，愿意留着的建议以新晋员工身份进厂。 3、与员工多沟通，及时解决员工提出的各种与社保公积金方面的问题。 三、 档案管理 1、整理员工的薪资表和各项福利表格进行存档，便于日常工作查阅 2、负责薪酬及福利的档案资料维护和管理工作 四、绩效考核 1.加强人事考评，逐步推行绩效考核，使得员工有激情、有信心为了多拿钱而全副身心 投入工作。 2完善员工晋升体系，制定内部晋升制度。两条员工晋升跑道实施之后，我相信包括我 在内的大部分人肯定会积极主动的去做事去干事，争取下一个晋升人员就是我。 3、协助汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供 基础资料与依据。 4、协助做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效考评，组织 年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作 五、继续加强学习与工作有关的法律法规及理论知识 1、学习国家劳动人事政策法规，及时发现最新的法律变动和新颁布的法律内容，为公司 员工提供相关信息支持 2、学习与薪酬相关的法律法规 3、学习薪酬福利管理流程 4、继续熟练操作办公软件 5、多上三茅学习网站多与圈内人沟通相关薪酬绩效方面问题 6、计划学习三本与工作相关的资料，目前以学习余泽忠著的《绩效考核与薪酬管理》这 本书为主。 六、完成各级领导交办的各项临时性工作。 七、2016年主要工作： 1、2016年的 年审和缴费基数申报工作 2、韩心香、姜凤凤、杨学红、李水兵、程开亮、吴孟丹工伤面谈 处理。 回顾2015展望2016，需要学习和改进的地方还有很多，自己在做好本职工作的同时要 多加学习与工作有关的资料，做到理论联系实际。薪资绩效工作关系到每位员工的切身利益， 是搭建公司和员工和谐关系的一座重要的桥梁，任何细节的问题都不可疏忽，医社保问题也 是员工最关心的问题，应熟练掌握相关法律法规，为员工提供满意的服务，为公司创造更多 的价值！王琴 2015.11.23篇三：人力资源部2015年年终总结及2016年年度计划人力资源部2015年工作总结及2016年工作计划 第一部分 2015年工作总结转眼间2015年马上过完，回顾过去的这一年，有成绩，也有不足。自2015年3月23 日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过1年的人事 工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的 态度，认真做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这一年，我自己的能力有了一 个很好的提升。下面，将2015年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。 一、 招聘 1、2015年招聘情况总结： 1﹚各公司、部门人员入职情况 2﹚员工流失原因调查分析统计以上数据统计截止2015年11月27日 2、招聘渠道 1﹚校园招聘 校园招聘；主要通过在北京城市学院、tvart培训学校进行招聘经实践证明，我公司目前不适合招纳实习生。分析如下：1、公司属于初创型公司，更适 宜招纳 成熟型人才，为公司快速奠定根基。2、实习生还属于学习阶段，公司目前重点不能放在 培养人才方面，公司成熟后储备人才才是正确的选