最新各大银行招聘笔试题题库汇编之管理学单选题要点.doc

现有三种现象，它们分别是：①正常人饭后吃苹果（按片计），当达到一定片数以后，随着吃的片数的增加，味道越来越差。②学生在复习迎考中，复习时间达到一定天数以后，随着投入复习的时间（按天计）的增加，复习效果越来越差。③三种不同收入水平的职工同样增加100元的薪水，低收入者积极性提高最大，高收入积极性提高最小。以下结论正确的是（） A.①②③现象隐含的本质（原理）一样 B.①②现象隐含的本质（原理）一样 C.①③现象隐含的本质（原理）一样 D.②③现象隐含的本质（原理）一样 （ ）道德观认为能给行为所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。 A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约 （ ）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务。 A.直线职权 B.参谋职权 C.概念职权 D.领导职权 （　）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革 （　）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革 （　）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。 A.系统管理学派 B.管理过程学派 C.管理科学学派 D.经验主义学派 （　）结构也叫规划—目标结构制。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 （　）可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。 A.目标 B.预算 C.决算 D.规划 （　）认为从事社会活动是政治家的责任，企业家不得越俎代庖。 A.社会经济观 B.古典观 C.社会价值观 D.社会历史观 （　）认为企业管理的核心是“流程”，即一套完整的、贯彻始终的、共同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的“任务”。 A.战略管理理论 B.跨文化管理理论 C.行政组织理论 D.再造理论 （　）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革 （　）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。 A.领导者 B.被领导者 C.目标 D.领导环境 （　）是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛所首创的一种理论。 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.成就需要理论 D.期望理论 （　）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。 A.战术计划 B.战略计划 C.长期计划 D.中期计划 （　）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。 A.战略目标的制定 B.战略定位 C.战略选择 D.战略计划的实施 （　）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。 A.管理道德 B.社会责任 C.社会贡献 D.组织文化 （　）是组织最大的资源。 A.人 B.财 C.信息 D.时间 （　）适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 （　）无疑增强了组织快速反应的能力。 A.大企业内部的“小企业化经营” B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化 （　）作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。 A.决策 B.计划 C.组织 D.筹划 “５Ｗ１Ｈ”所描述的是哪个管理职能的内容 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 “根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述 A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制 “事事有人做，人人有事做”反映的管理职能是 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 “它是主管人员决策的指南，它使各级主管人员在决策时有一个明确的思考范围，它允许主管人员有斟酌裁夺的自由，它是一种鼓励自由处置问题和进取精神的手段。”在下列几种计划的具体形式中，最符合上述描述的是哪一种？（） A.目标 B.政策 C.规则 D.策略 “物以类聚，人以群分”这一现象可以用下在哪一说法最适当地予以解释 A.正式组织 B.非正式组织 C.组织分工 D.人员配备 “先发制人”的技术创新战略，可以给企业带来的好处是 A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险 “遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律”对应的道德发展层次是（　）。 A.前惯例层次 B.后惯例层次 C.惯例层次 D.原则层次 20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是 A.人际关系理论的产生 B.行为科学理论的产生 C.综合管理理论的产生 D.全变管理理论的产生 按照（　），可