住宅小区清洁工作情况说明(外包).docVIP

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住宅小区清洁工作情况说明(外包)

住宅小区清洁工作情况说明(外包) 住宅小区清洁工作情况说明(外包)提要:保洁公司应无偿提供一定的人员做小区的应急保洁工作,如业户家内爆水管、地下车库进水的清理,随时保持联系及时处理并服从管理处安排 源自于建筑资料 住宅小区清洁工作情况说明(外包) XX新都管理处情况简介 新都由深圳市zz物业管理有限公司管理。 2.总占地面积㎡,总建筑面积29400㎡,总保洁面积35582㎡ 3.小区由1栋(2座)27层(2层地下室)组成,共440户。电梯4部,车位68个,每座每层10户,1-3层为裙楼,3层有一空中花园,有公共卫生间。 XX新都管理处保洁工作情况说明 1.要求清洁公司的员工具有小区保洁的经验,必须具有足够的培训时间并达到作业标准才能上岗; 2.保洁公司及其员工不得有损坏及影响我公司及管理处品牌、声誉的言行举止;禁止与业主过深的交往;不得透露我公司和管理处的管理信息; 3.保洁公司及其员工不得在小区进行家政服务; 4.回收物资的利润应与管理处各占百分之五十; 5.保洁公司在用水方面必须采用节水措施和工具,不能有浪费用的情况; 6.保洁公司应无偿提供一定的人员做小区的应急保洁工作,如业户家内爆水管、地下车库进水的清理,随时保持联系及时处理并服从管理处安排; 7.保洁公司应按照我公司的十六小时保洁制工作,特殊区域必须按照管理处的要求进行特殊的工作及时间安排; 8.保洁公司的员工上下班准时到规定地点签到,下班以后不得在小区内逗留、不得随便进出小区; 9.保洁公司员工在工作时间内不得随意离岗,外出须由保洁公司主管签字,并经管理处相关主管人员同意; 10.保洁公司及其员工未经管理处批准不得带人到小区内; 11.遵守公司统一礼仪、服务规范要求; 12.管理处对清洁公司员工上班时间的要求: 楼层:6:00-22:00 外围、电梯、大堂:6:00-23:00 办公室:9:00-17:00 垃圾清运:10:00    15:00    23:00(垃圾不过夜) 13、对清洁用水节约控制方面的要求:以不浪费为原则,对浪费现象作50-200元的处罚,造成的损失超过200元的按照实际损失进行赔偿; 14、清洁公司必须对其员工进行清洁知识方面的培训,掌握清洁药品的使用,对应药品使用不规范,造成管理处物业损坏的,清洁公司必须负责赔偿或恢复原状; 15、对小区内所有公共绿化的养护、修剪、病虫害防治等要进行兼管,按管理处要求开展,由管理处提供技术支持; 16、楼层上如有业主投放的少量建筑垃圾、废旧家具和其他杂物,清洁公司应负责及时清理; 17、清洁公司制定的不清洁服务时间、岗位设置、服务标准等应经管理处审核,管理处有权提出改正要求,以制定符合管理处实际,保证清洁品质的清洁方案。 18、清洁公司应制定各种清洁服务操作规程,经管理处认可后,严格遵照执行,管理处有权适时对不切实际的方面提出改进意见。 19、清洁员工应五官端正、身材适中,非工作岗位必需外,应尽量聘用女性员工; 20、清洁公司员工每天6:00上班,6:30前完成大堂、电梯、电梯前室的全面第一次清洁;7:00前完成外围、地下车库、各楼层、楼梯的全面第一次清洁。 21、外围、大堂、电梯、各楼层从7:00到23:00都必须有保洁员巡视保洁(保洁频次不少于每30分钟巡视一次),及时清洁,达到清洁标准。 22、楼层垃圾每天收集三次,运送到指定地点,分别为10:00、15:00、23:00(双方另有约定的从其约定),每次垃圾收集之后都必须更换垃圾袋,每次收集完垃圾后,电梯内必须清洁干净并喷适量空气清新剂,不能产生异味,垃圾桶周围地面不能有污渍、异味,垃圾桶每天擦拭干净,每周清洗一次。 23、垃圾回收人员也应规范着装,遵守礼仪规范,不能使用电梯清运收集到的垃圾。 24、清洁公司应指定一名专门负责人,与管理处保持联系,向管理处提供联系电话,每天与管理处主管人员共同进行小区清洁卫生质量的检查监督,对清洁不合格地方按管理处时间、效果要求整改正常。 25、管理处举行各种社区文化活动,政府部门要求组织的爱国卫生运动,管理处组织的需要对特殊部位的清洁,或管理处为提高管理服务质量而增加的适当清洁项目,清洁公司应安排人员进行,并服从管理处统一安排。 26、按照管理处要求配备保洁员工服装、清洁物资足量。 源自于建筑资料 Measures for the routine management of moral education in Midd

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