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绿城代建模式全解读 绿城建设的代建业务可分为三种模式：项目代建、资本代建和政府代建。 无论是哪种模式，绿城在选择合作对象的时候都要求十分严格。据绿城房产建设管理有限公司总经理曹舟 南介绍，绿城在选择合作方的时候，有 3 个条件：第一，土地的权属证明必须是取得的；第二，对方对房 产的开发理念和对产品的要求基本吻合绿城的定位；第三，必须具备非常好的资金条件。 1.项目代建就是与已经取得土地证的企业对接，由合作方承担全部或部分资金，绿城建设承担开发任务， 通过管理和品牌输出，为已获得项目的委托方提供房地产全过程的管理。在这个过程中，委托方负责筹措 项目开发所需全部资金，拥有项目开发中的投资决策权、监督权、建议权和知情权，享有项目的投资收益， 承担项目投资风险。绿城建设负责项目管理团队组建，项目总经理及主要专业负责人由绿城建设派遣，财 务负责人由委托方派遣。项目管理团队根据合同约定、项目公司董事会的授权，以及项目公司管理制度行 使项目运营管理权，履行项目委托管理的职责和义务。绿城建设负责包括项目前期管理、规划设计管理、 工程营造管理、成本管理、营销管理、竣工交付管理等开发环节的全过程管理。绿城建设根据合同约定在 受托管理项目使用绿城品牌。履行项目委托开发管理职责和义务，根据合同的约定或委托方的授权行使