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保安公司管理行为规范文本 保安公司管理行为规范文本提要：专业化、正规化、职业化、品牌化、规范化。（专业化是核心，是公司可持续发展的基石；正规化、职业化、品牌化、规范化是企业提升实力、自我约束、自我发展的名片。 更多精品来自保安 保安公司管理行为规范文本 2017年公司实现经济责任目标——年内吸纳XXXX人；自我发展红外报警突破XXXX户；电视监控突破XXX户；营业收入达到XXXXX万元。 向管理要效益、要品牌、要形象、要人才、要发展后劲。 企业管理总方向——专业化、正规化、职业化、品牌化、规范化。（专业化是核心，是公司可持续发展的基石；正规化、职业化、品牌化、规范化是企业提升实力、自我约束、自我发展的名片。以上“五化”是与国际接轨参与市场竞争的必备利器。） 企业价值观——在创业中实现自我价值。 z保安精神——自强、开拓、严谨、卓越。 企业宗旨——建一流队伍、创一流服务、保一方平安，兴一个家园。 企业质量方针——客户满意是我们最高的追求。 企业座右铭——求真、忠诚。 企业训示——厚德、务实、拼搏、奉献。 企业人才战略——以人为本，唯才是举，尊重科学，尊重知识，尊重技术。 企业口号——企兴我荣，企衰我耻。 企业文化内涵——博大精深，凝聚人心，感恩社会，回报集体，敬畏法纪，互帮互助。 企业作风——特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别能坚守。 企业员工行为取向——企业的需要就是个人的志愿。 企业承诺——对客户有诺必践；对员工有诺必践；对社会有诺必践。 八个决定——思路决定出路；战略决定成败；细节决定进退；创新决定突破；市场决定存亡；眼光决定未来；态度决定水准，业绩决定待遇。 企业经营方针——服务第一，客户至上。 三个思考——换位思考、换心思考、换向思考。 五个负责——对客户负责、对社会负责、对员工负责、对他人负责、对自己负责。 管理五大法宝——品德、学识、权力、能力、威信。 管理层次——决策层（公司）、管理层（部门及一般管理人员）、执行层（班组）。 管理实质——管理的实质是经营，经营的重心在于决策，决策的效果在业绩。 管理核心竞争——质量、服务、人才。 公司靠我发展，我靠公司成长。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide t