工程索赔费用报告书改.doc

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工程索赔费用报告书改

工程索赔费用报告书 金堆城钼业集团有限工程公司 郭杜小区7#、9#、16#楼工程索赔费用报告书 总论 前言:陕西中洋建设工程有限公司参与了由金堆城钼业公司(下称贵司)投资建设的郭杜小区7#、9#、16#工程投标,且我司获得中标,中标合同价为2300多万元,该工程设计为11层全剪力墙现浇结构,建筑面积约16212m2。按照贵司要求和监理工程师指示,我方按期进场并迅速编制了施工组织设计和施工进度计划,并专门成立了金堆城项目部,委派彭图强为本项目项目经理。为保证工程能够保质、保量、保工期完成该工程,从我司抽调技术骨干和优质管理人员以及选聘了几百名重庆市优质民工(均签署劳务合同)参与本项目的施工建设,投入520万元的现金确保施工资金的需要,为保障材料能够保质、保量,并设立了材料采购组。在施工工程中我司精心组织施工,实行三班倒,加班加点按时按节点按计划顺利施工。 二、索赔事项 索赔事项一: (一)、索赔费用事项概述: 当我司施工现场全面正规化、正常化,正在紧锣密鼓,仅仅有条的按贵司的施工质量和工期要求及我司的施工组织设计、施工进度计划组织施工,但贵司各种原因,致使我司的所有计划必须重新调整,也导致我司在人、材、物等多方面直接和间接损失。 (二)、索赔费用: (1)人工费。包括:A、由于国家政策性人工费调整,我方按照原来的报价已经无法在劳务市场找来施工的工人,为了能完成工程量,不得不给劳务队将人工费上调增加费用568638.78元(未含规费、税金)。 (2)利润。原招标文件中并未说明土建工程中的主要材料和安装主材由甲方指定代理商,我方认为材料费中还能有些利润,因此在报价中适当降低了管理费和利润的报价,但进场后贵方将所有能供的材料全部指定供货商,致使我方按原计划的利润为零利润,等于我方只干了一个人工。众所周知,西安市目前的市场行情,预算中的人工费都是赔钱的,更别说什么利润了,因此我方要求贵方将我方原投标价中的考虑的材料部份的利润补偿给我方约209000元(未含规费、税金)。 (3)安全文明施工费。根据国家相关规定,贵司予以对此调增1%的安全文明施工费用 201000元(未含规费、税金)。 (三)索赔计算书 1、人工费: A、因国家政策人工费调整,在原合同基础上装饰装修及水电安装人工费均上调增加费用(按结算工日)。 一般人工费增加:31018.7工日x6元/工日=186112.2元 装饰人工费增加:46003.63工日x8元/工日=368029.04元 安装人工费增加:10464.11工日x14元/工日=146497.54元 合计:568638.78元 2、材料计划利润; 1900000.00元×0.11=209000元 3、安全文明施工费用: ×1%=201000元 合计索赔费用(含规费、税金): 978638.78x(1+3.51)x(1+3.41%)=1047531.93元。 索赔事项二: 索赔事项概述: 甲方修建地下停车场,为此我司根据甲方要求对临时设施,材料加工场地、库房、原材料堆场搬迁到甲方指定的地点。且甲方在修建过程中,使其材料进场道路中断,材料无法进场。因贵公司责任,致使我司停工 1 月,临时设施搬迁造成直接成本费用增加。 (二)、索赔费用: (1)、临时设施搬迁增加费用:191161.16元 (2)、停工人工费:440000元 (3)、停工机械租赁费:37000元 (4)、停工租赁费:100231.8元 (5)、管理费:53000.00元 (6)、利润:37813.91元 合计索赔费用(含规费、税金): 668045.71x(1+3.51)x(1+3.41%)+191161.16=906235.22元。 (三)索赔计算书 1、临时设施搬迁增加费用:191161.16元(见附件) 2、停工人工费:110人x4000元/人.月x1个月=440000元 3、停工机械租赁费:塔吊:2 部X2000元/月X1个月=4000.00元 物料提升机:3部X11000元/月X1个月=33000元 小计:37000元 4、停工周转材料: ①、架管租赁费:61056mx0.015元/天/mx31天=28391.04元 ②、扣件租赁费:41686个x0.006元天/个x31天=38267.75元 ③、工字钢租赁费2580Mx0.3元/天/mx31天=23994.00元 ④、竹架板租赁费:6180块x0.05元/块/天x31天=9579.00元 小计:100231.8元 5、管理费

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