公司企业文化培训听后感--沟通是企业绩效管理的quot;灵魂quot;.docVIP

公司企业文化培训听后感--沟通是企业绩效管理的quot;灵魂quot; 公司企业文化培训听后感--沟通是企业绩效管理的”灵魂”提要：沟通是绩效管理的一个重要特点。在大量的有关绩效管理的专着、中，都重点强调了沟通对绩效管理的作用 自建筑施工资料 沟通是企业绩效管理的”灵魂” ---------公司企业文化培训听后感 现代企业管理，除了绩效、目标、定额、制度等硬性管理外，沟通，特别是有效沟通，在企业管理中扮演着越来越重要的角色，发挥的作用也越来越大，从某种意义讲，沟通比管理更重要。 沟通是绩效管理的一个重要特点。在大量的有关绩效管理的专着、中，都重点强调了沟通对绩效管理的作用，更有的人把沟通称做绩效管理的”灵魂”，可见沟通对绩效管理的作用是多么的重要。 为什么沟通如此重要？这是因为在设定绩效目标时，管理者需要同员工沟通一是双方就目标达成一致；绩效目标制定以后，管理者要做的工作就是如何帮助员工实现目标的问题。绩效目标往往略高于员工的实际能力，员工需要跳一跳才能够得着，所以难免在实现的过程中出现困难。另外，由于市场环境的千变万化，企业的经营方针，经营策略也会出现不可预料的调整，随之变化的是员工绩效目标的调整。所有的这些都需要管理者与员工一起，通过沟通帮助员工改进业绩，提升水平。这个时候，管理者就要发挥自己的作用和影响力，努力帮助员工排除障碍