公司品质保证部年度绩效考核目标责任书.docVIP

公司品质保证部年度绩效考核目标责任书 公司品质保证部年度绩效考核目标责任书提要：被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分 自 公司品质保证部年度绩效考核目标责任书 为加强公司的质量管理工作，发挥质量工作在公司生产经营管理中的作用，严把原辅材料进厂和产成品出厂的检验关，特与你单位签定责任书如下： 一、考核指标： （一）、绩效考核指标（60分） 1、产品、水、气、声、渣等受检率达到100％，；（10分） 2、产品、水、气、声、渣等检验差错率≤％；（10分） 3、大宗原材料等受检率100％；（6分） 4、大宗原材料等差错率≤％；（8分） 5、质量异议处理费控制在处理结果的80%以下；（6分） 6、检验药品等费用与2017年持平；（6分） 7、统计数据的准确、及时率达98％；（6分） 8、内部员工4学时以上学习培训率达到90％。（8分） （二）、关键工作任务指标（40分） 1、质量考核与控制公正、公平，与实际生产质量相符；（8分） 2、按照”三标”体系运行要求，规范运作，使三标管理体系有效运行；（8分） 3、做好售后服务工作，及时解决客户投诉；（7分） 4、对生产分厂的产品一次合格率、平均合格率、国家抽查进行监控，确