商业步行街主题定位及经营策略.docVIP

商业步行街主题定位及经营策略 本文提要：商场的”创造性”至为重要,现时国内商场的管理质素,大多只能做好物业的硬件管理,往往忽略软件管理。商场的管理理念不单是物业硬件的维修、清洁、保安等一般性物业管理,同时亦针对客户及整个商场的形象需要而设立物业管理公司 商业步行街主题定位及经营策略 商场主题 建议再增加旅游、休闲、主题互动活动概念,充分利用政府关系争取成为旅游消费点,实行集购物、美食、娱乐、文化、商务、旅游、展览于一体的服务中心。 招商策划 .商铺的规划 功能分布 功能分布是市场定位的重要部分,要具体考虑周边消费群的需求和项目自身的条件来确定,勤于分析竞争对手,要立足于本区,必须要在弥补竞争对手的”缺陷”处做,与竞争对手形成一种互补的关系。 合理布局 规划场内铺位的布局,合理组织人流,合理布局铺位,树立品牌形象,从而达到提高每个铺位的易达性和通透性,避免出现”死角”铺位。 经营多元化 场内经营品种及形式要建议采取一式多样化的方式 2.经营管理 商业经营管理模式 商场的”创造性”至为重要,现时国内商场的管理质素,大多只能做好物业的硬件管理,往往忽略软件管理。商场的管理理念不单是物业硬件的维修、清洁、保安等一般性物业管理,同时亦针对客户及整个商场的形象需要而设立物业管理公司,根据商场所必须具备的条件,提供专业的商业管理,因此,就未来的发展趋势及变化,以自我的”创造性”嬴取竞争对手。 将商业管理引入到”xxxx项目”的管理模式中,成立经营管理公司,由商业管理公司全面负责商场的经营管理及推广工作。 3.租赁策略 a)宣传推广: I.通过新闻媒介,采取非正式采访形式发布”专题报道”或采取以商场征集标志设计等活动,使”xxxx项目”以闪亮的形式推动入市,从而引导潜在商户的注意力。 II.以”xxxx项目”,通过公关公司,或广告公司发布新闻稿,加强在社会的中心力、影响力。 b)招商方法: I.制作招商小册子,或宣传单张,宣传”xxxx项目”的地理优势,经营定位,管理模式,商品构成及商业组合等。 II.采取多种经营方式,有利于吸引更多商户入场经营。 III.以一系列的促销优惠政策吸引商户,稳定商户的经营心态。在”先旺场”、”先赚钱”的两个不同代名词中,必须要明白,商场不旺,商家难以经营,发展商租金难以收取,随之而来的是商铺贬值。 IV.充分发挥招商人员的团体精神,设立业务奖、罚制度,采取上门联系为主,广告宣传为辅的办法,就是说,采取我先选品牌,然后才是品牌挑选我的办法。这样做品牌容易对路,有利于经营。 V.借助外力,通过中介代理商协助招商。 c)商业管理的配合: I.集中掌握来人来电,从中筛选出有诚意的潜在商户,加紧追踪。 II.根据市场反映情况,及时调整租赁经营方式,并拟定出下一步的促销办法。 III.建立商户挡案,定期联洽商户。 IV.增设商务服务,在做好导购、咨询等服务项目的基础上,印发《消费导报》,让更加的人了解”阳光海韵”,喜欢”阳光海韵”。 V.组织安排好租赁活动及推广活动。根据季节时令的变化,做好场内、外的环境布置和节日装饰。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and comm