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商业项目销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度 商业项目销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度提要：处罚期间该销售人员亦要继续销售，但成交１套不计佣金提成 于房地产E网 商业项目销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度 （初稿） 一、基本薪金： 普通销售人员底薪：试用期三个月每月定为600元，试用期过后定为700元；销售主管售人员底薪：试用期三个月每月定为700元，试用期过后定为800--1000元。工作综合表现突出者可提前转正。 二、提成标准： 以签订合同与发展商结款，资金到账后提成。 1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成： 销售额：0--50万 提成比率为1‰ 51万--250万 .2‰ 251万以上 .5‰ 2、销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩‰的提成比率作为管理津贴。 3、经理助理的提成:总销售业绩‰的提成比率作为管理津贴。 每一次发放提成总额的80%，剩余的20%作为公共基金。 三、发薪日期 1、公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转帐到员工的银行户口内。若逢发薪日期为假期，则会顺延到假期后的第一个工作日。 2、每月薪金计算日数均以三十日为基数。 3、每月十五日根据与发展商结款的单位,结算上月佣金。 四、奖励制度： 1.项目销售冠军奖 每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）评出销售冠军，由公司奖励300元。 2.个人销售奖 每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准） a)每月销售总额达到800万，奖现金300元； b)每月销售总额达到500万，奖现金200元； c)每月销售总额达到300万，奖现金100元。 3.基本销售任务 每人每月的销售任务600平方米（暂定） 4.销售人员淘汰制度 1）纪律淘汰（每月评分表） 2）业绩淘汰（二个月计算） 采取优胜劣汰制，对于销售业绩不好的销售人员会受到以下处理： A、当月无成交则视具体情况相应处罚。 销售经理根据情况选择以下处罚： ※黄单警告，处罚50元 ※处罚期间该销售人员将停止参加现场销售，并进行为期三天的再培训。（经理级执行） ※处罚期间该销售人员亦要继续销售，但成交１套不计佣金提成，其佣金作为营销部公佣，作为奖金与集体活动的,但可记业绩。 B、连续二个月销售业绩排最后一名（销售金额）及没有竞争意识的销售人员则公司坚决辞退。 c、若连续二个月业绩为零，则公司有权予以辞退。 5.其他部门工作人员按公司有关规定给予奖励。 于房地产E网 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for ed