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电通–联通神奇宝典市场推广品牌策略方案
芝麻开门,开启“神奇宝典”的“魔咒”2004年“神奇宝典”市场推广品牌策略方案 目录 产品背景 BREW是什么? 它是第三代手机的操作系统 它是“神奇宝典”的核心 BREW是什么? BREW Binary Runtime Environment for Wireless 实时的二进制无线应用环境 BREW:Customize. Personalize. Realize.? 口号:定制。个性。真实。 BREW的应用 应用程序类型 通信 - 即时通信、电子邮件、 铃声和其它互动消息传送 定位 - 映射、浏览、 交通和其它特定定位内容 效率工具 - 移动同步办公应用程序和实用工具,提高了个人效率 游戏 - 单个玩家和多个玩家间的互动游戏 移动商务 - 帐户余额、零售、股票交易等金融交易。 娱乐 - 音乐、录像、幽默,甚至追踪某一事件 信息 - 航班跟踪、新闻、天气、 体育和其它日常信息 扩展 - 开发者可以在应用程序中使用的强大的 BREW 平台第三方扩展 典型的无线数字化的应用 听音乐 看录像 收发电子邮件 查找亲朋好友的方位 玩交互式游戏 BREW的重点市场 原有市场 上海 北京 广东:广州、(深圳) 四川:成都 浙江:杭州 陕西:西安 江苏:南京 黑龙江:哈尔滨 海南:海口 新市场 山东:济南、青岛 辽宁:沈阳、大连 BREW的意义 以博路牵头,是创造五方的共赢的途径 它是引燃增值应用的钥匙或按钮 它是推动手机厂、运营商、内容商和用户,快速享受无线应用、全面共赢的助推器 BREW的意义 BREW的价值 对于联通 协助联通CDMA1X网络为3G打造决胜武器,数据应用领域的战略布局 促销神奇宝典应用。以手机产品、技术与内容服务为整体,向用户提供更有价值的CDMA应用,保持与增进顾客满意度 对于CP/手机生产厂 创造基于最先进应用技术的,联合营销机会 CDMA服务打底,应用产品与手机产品互动 对于未来无线增值SP 为他们提前成立“无线数据应用俱乐部”,使他们准备进入时就有了现成的平台 对于联通博路公司 五方共赢的结果,等于设立数据产品的营销与应用壁垒,领跑占位 BREW品牌的操作 根据日本市场的经验,树立服务品牌,是必不可少的制胜因素 I-mode 之于 Docomo BREW品牌的操作 品牌运作 活动组织工作 公关 广告投放 期刊出版 培训 联盟营销(各方投入方式) 产品包装 联通/手机厂/内容开发商/联通博路一体化联合促销 联合公关、炒作 联盟广告(各方投入方式) 服务联合广告:联通/联通博路 手机广告:手机厂/联通博路 应用广告:内容开发商/联通博路 市场背景 无线市场,无限竞争 电信业重组,形成的通信运营商激烈竞争格局 移动与数据通信业务增长速度加快,利润丰厚成为最激烈的竞争领域 无线市场,无限竞争 作为基础语音业务的延伸,数据应用必然成为市场热点与利润保持的关键 在技术上,是CDMA1X对GPRS的竞争;但在消费者应用的层面,更大的关键在于内容。毕竟,高速数据下载即便在宽带非常普遍的今天,仍然并非主要应用 阻碍无线数据应用的几大瓶颈,正在逐步突破 价格瓶颈:正在逐步突破 内容瓶颈:增值服务不被人所知是最大的障碍 数据平台质量瓶颈:在目前已知的应用范围不存在问题 无线数据运营模式 电通给您的专业服务 我们的特长 电通提供的数据业务传播、策划、咨询的服务,更擅长于营销、推广、传播的领域 我们的模式 我们的流程 战略沟通计划:TPCM T 目标消费者 (Target Consumers) 在战略沟通计划阶段,需要明确并说明目标消费群的人口特性、品牌拥有和使用、竞争媒介暴露等 此外,还需要确定他们的地理位置;处于哪个细分市场;以及品牌的现有定位 P 品牌认知 (Perception) 需要了解他们目前对品牌/竞争品牌的认知、态度等,并以此来考虑把他们的当前认知/习惯,转化成品牌的优势 战略沟通计划:TPCM C 传播内容 (Contents) 品牌的传播内容需要基于品牌蜂窝来开发,但需要考虑认知改变目标,来决定采用哪些事实或强调哪些事实是合适的 传播的语调和风格需要能反映品牌的个性。除非是,非品牌性的传播可以不必考虑个性 M 传播方式 (Means) 有效的传播方式计划来源于对目标消费群习惯与生活态度的理解,依次来明确品牌与消费者的接触层面并与他们展开沟通 品牌平台 寻找真正的对手 关于对手的认知 消费者对中国移动“百宝箱”的认知,主要是基于对中国移动和移动梦网的认知 关于对手的认知 “百宝箱”自身的品牌核心价值尚未形成 “神奇宝典”VS“百宝箱” 理性认知方面 共同点 均为无线数据增值服务,方便消费者使用手机终端享受类似于Internet上的各种服务 业务类型方面均可
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