移通项目部12年项目实施文案.pptVIP

移通学院项目部项目管理实施方案 杜知青 2012年2月10日 清晰目标 质量目标：单位工程、分部分项工程、阶段验收一次性合格；混凝土成型质量达到免抹灰工艺。 相关活动及活动条件 一、确定项目管理核心任务： 相关活动及活动条件 三、确定项目管理模式 相关活动及活动条件 2、尝试项目文化建设 相关活动及活动条件 班组文化建设 1）设置班组文化墙，展示班组风采，协助班组长增强凝聚力。 2）开展班组月度质量、安全、进度、团结之星评比活动，促进班组增强质量、安全等意识，提高班组素质。 3）设置“曝光台”，对违纪违章和质量、安全问题进行曝光，加强班组质量安全管理。 4）制定“班组班前活动制度”、“现场安全文明施工管理制度”、“现场材料、机具管理制度”，“工序四检制度”等以罚款的形式进行强制管理。 相关活动及活动条件 3、项目成员职责分工 项目经理：杜知青 负责移通学院整个项目的全面管理，负责对外关系的协调，配合公司合同预算部和成本部完成班组的招标和合同管理，配合公司材料部门完成材料供应单位的选评和采购合同管理。完成时间：施工合同约定期间。 项目副经理：王建康 配合黄大成完成花果山项目和游泳池工程的收尾工作，完成时间2012年3月30日。 项目副经理：黄大成 主要负责北校区项目的技术管理和质量检查，协助王建康完成花果山和游泳池工程的收尾工作。完成时间：施工合同约定期间。 相关活动及活动条件 项目责任施工员： 袁进 负责北校区生产管理、现场管理、材料计划和试验管理。 项目施工员： 苏 焱：负责北校区抄平放线、工序检查工作； 褚兴亮：负责花果山项目抄平放线、材料计划和试验工作。 李建军：负责游泳池项目抄平放线、材料计划和试验工作。 项目协办施工员： 李林杰：专职司机、兼职安全员、材料员，配合公司材料员进行材料采购、收货计量，兼职移通项目安全管理； 杨春果：负责北校区项目抄平放线和试验工作。 郑 佳：负责北校区项目抄平放线和试验工作。 相关活动及活动条件 项目安全员：熊礞磴 负责移通项目现场安全管理和安全资料编制。 项目电工：张永全 负责移通项目现场临时用水、用电管理；机械维修、保养管理。 项目造价员：郑 波 负责移通项目班组收方计量管理、与建设单位收方签证管理、竣工图绘制、变更文件管理、核价管理等工作。 项目资料员：陈兰、陆彦君 负责桂花书院、游泳池和北校区的施工技术资料编制、各阶段验收会议纪要、节能验收备案、档案验收备案、竣工验收备案。 相关活动及活动条件 项目库管员： 褚兴亮：负责游泳池、桂花书院项目材料入库登记、做账、对票； 杜学连：负责北校区项目材料入库登记、做账、对票、出库管理。 项目炊事员：邓真群 负责移通项目伙食团一日三餐，要求厨房清洁、卫生，经常更换菜品。 项目保卫： 林大春：负责游泳池项目现场保卫工作和临时用水、用电管理工作； 钱印、钱光柱：负责桂花书院项目现场保卫工作； 刘登希、李文海：负责北校区项目现场保卫工作。 相关活动及活动条件 四、进度计划编审及控制 月进度计划 责任人：项目副经理 完成时间：每月25日 检查人：项目经理 周进度计划 责任人：项目责任施工员 完成时间：每周四 检查人：项目副经理 相关活动及活动条件 五、工作任务计划和检查 1、周工作任务单 责任人：项目副经理、专职安全员 完成时间：每周六 要 求：内容包括本周工作完成情况、质量、安全、进度情况，下周工作计划，未完成任务原因分析和补救措施等。 检查人：项目经理 2、日工作任务单： 责任人：袁进、李建军、褚兴亮 完成时间：每日晚饭前 要 求：内容包括当日工作完成情况、明日工作计划、当日质量情况、进度情况、安全情况，未完成任务原因分析和补救措施等。 检查人：项目副经理、项目经理 相关活动及活动条件 六、例会 1、周例会 责任人：项目经理 完成时间：每周日 要 求：检查上周例会提出的各项问题的整改、完成情况；检查上周工作任务的完成情况；对本周的进度、质量、安全及成本管理进行总结；协调解决班组问题；对下周工作进行安排和落实。 2、技术交底会 责任人：黄大成 完成时间：每道工序施工前 要 求：对每道工序的质量要求、技术要求、技术处理和安全要求对施工员和班组进行详细交底。 相关活动及活动条件 七、学习、培训 1、办公软件学习 责任人