第二讲ERP管理思想.pptVIP

内容回顾 ERP的发展历程 一、订货点法 二、物料需求计划MRP 三、闭环MRP 四、制造资源计划MRPⅡ 五、企业资源计划ERP 六、ERPⅡ 本章内容 一、ERP的定义 二、ERP的管理思想 三、ERP数字企业的构建 一、ERP的定义 是由美国计算机技术咨询和评估集团Gartner Group提出的一整套企业管理系统体系标准，实质是在MRPⅡ基础上发展的面向供需链的管理思想。 是综合运用了C/S体系，关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面/第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业的成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品。 是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件与一体的企业资源管理系统。 二、ERP的管理思想 （pages:5-28） 1 供需链管理思想 2 价值链管理思想 3 精益生产、敏捷制造和同步工程的思想 4 事先计划和事中控制的思想 1 供需链的思想 物料：从供方——需方 信息：需求信息：需方——供方 供给信息：供方——需方 资金：流出；流入 它们的流动是通过工作流（业务流程）来实现的，工作流决定了各种流的流量和流速（如下图） 简述宝钢公司的供需链 2 价值链管理思想 基本活动都是增值活动，创造了产品的总价值。 价值链就是从原材料加工到产品成