百年俪景项目实验软件报告精选.doc

附录：《项目管理软件》课程设计报告示例 《项目管理软件》 课程设计报告 代码：03810 题 目：__百年俪景住宅楼项目管理 _ 考生姓名： 李玥莹 考 核 号：__________________________ 准考证号：__________________________ 考核教师：__________________________ 2015 年 7 月 31 日 目 录 一、工程项目及施工方案的介绍 1.1项目介绍 1.2施工方案计划 二、Project软件的基本应用 2.1自行创建项目 2.2日历 2.3任务 2.4资源 2.5成本 三． 资源分配冲突 3.1 资源分配冲突状况 3.2 资源分配冲突调整实例 四、项目的优化 4.1项目的风险控制 4.2缩短项目工期 4.3解决资源冲突 五、结论 一、工程项目及施工方案的介绍 1.1 项目介绍 项目总占地面积6.6万平方米，总建筑面积19万平方米，体量适中。项目采用简欧风格，由多层商业，小高层和观景高层组成。户型种类包括两室一厅，两室两厅，三室两厅，四室两厅等各种户型，使用面积从57-150平方米一应俱全。 户型设计均采用纯南北向通透大开间，小进深，明厅明室，室内观景阳台设计，部分户型实现明卫。采用精装修进户大堂设计，地下停车场电梯直接入户，充分保证人车分流，商住分离。使居住者每时每刻都能享受到纯粹的宜居式生活体验。社区为全封闭管理，内设电子监控，24小时电子巡更、周界防范，以及可视对讲系统、一卡通门禁系统等一系列先进的智能化管理工具，以保证居住者拥有一个安全舒适，人性化的生活环境。 项目开发商—哈尔滨市天昊经济适用住房开发建设有限公司以哈尔滨市经济适用住房发展中心为背景和支持的国有控股企业。开发承建的利兴小区、科大小区、天恒小区、百年新城、新城花园等经济适用住房安居工程，累计开发建设面积超过150万平方米。 该项目于2010年5月30日开工，拟定于2012年7月7日竣工。 1.2 施工方案计划 作为该工程的项目负责人，对该工程整个施工过程进行管理，通过项目组成员的讨论，认为整个施工过程中所有项目人员及施工人员均没有休息日，并通过确认，整个工程的工期为552个工作日，其中结构工程预计为541个工作日，结构工程完成工作日期约为2012年7月7日。 二、Project软件的基本应用 说明：由于整个项目利用project软件操作步骤较多，本过程只针对部分过程利用project软件进行操作使用。 2.1自行创建项目 打开project2007→菜单栏“文件”→“新建”→，打开自行创建项目，初步确定项目任务的名称。然后根据我组所做的某大学职工住宅的实际建设情况并进一步修改进行相应项目的增添。然后根据工程实际划分情况确定升降级关系，工期以及链接关系的设计将在后面讲述。下图为项目准备阶段的任务 图2-1 项目准备阶段的任务 图2-2 基础部分施工进度 2.2 日历 （1） 设置项目开始日期 项目创建完成之后，需要定义项目。单击图2中的“定义项目”，将显示“定义项目”导向，利用向导可以很容易完成定义项目的操作。分三步： 输入项目的开始时间，如图2，在开始日期输入2010年5月31日，作为项目的预计开始日期； 图2-2 设置日期 输入项目工作组选项，询问是否使用Project Server和Project Web Access ，本项目比较小，不需要Project Server的协调，选择“否”； 保存文件 （2） 定义项目工作时间 在项目向导中，定义项目工作时间。由于该工程工期比较紧，所以周六 日均定义为日常工作时间，无休息时间。 （3） 设置期限 打开菜单栏“视图”→“甘特图”在 “任务名称”域中，单击“一般要求”右键“任务信息”单击“高级”选项卡。在设置期限中，可以设置任务的限制类型，以及设置限制日期，在本项目中限制类型设定为“越早越好” 图2-4 设置期限 2.3 任务 鼠标右击任务，在子菜单栏中单击“新任务”，形成一个空白行，输入要添加的新任务名称及其工期、前置任务、资源名称。如下图： 图2-5 建立新任务 输入相关数据资料得到下图： 图2-6 录入任务数据 2.4 资源 （1） 资源类型 资源类型就是指在项目运行过程中所需要用到的所有资源，包括人力资源，以及所用机械资源等。资源类型包括了项目运行过程中各项任务正常进行所需的全部资源名称，以及该项资源的标准费率和加班费率等信息。在Project中建立任务后，把资源工作表里的资源分配到相应的任务上，来实现一个完整的计划编制。 图2-7 分配资源 （2）资源图表 资源图表是显示各项资源的单位以及资源使用情况，红