策略性HR信息系统〔22页〕050113.pptVIP

策略性HR信息系统 - 颜明祥 - 大纲 HR的趋势 HR应用信息科技的历程 HR运用IT落后的主要原因 HR部门如何定位HRIS 从策略出发的HRIS 整合性的HRIS 完整的 HRIS是什么? 结语 HR在建立具竞争力组织中扮演的角色 人力资源管理各类角色之定义 HP人力资源管理之多元角色 顾客需求:有效的企业与人力资源策略 所有权:部门经理人85%,HR部门15% HR部门:协力合作 主要角色:策略性人力资源管理 主要能力:运行知识、HR策略的拟定、具影响性的技能 HP人力资源管理角色之相关工作 策略性人力资源管理 人力资源部门是企业策略的贡献者 设计HR策略以配合企业目标 针对组织、价值、使命以及运行规划的发展提供顾问服务 属于企业决策团队的一员 参与方针制定的过程，负责CEO的人事方针 参与事业任务团队(例如ISO) 负责人力规划、技能评估、继承计划、多元化以及留助人才等方面的管理计划 促进系统化思考/以品质为重心 GE人力资源部门的愿景与角色 建立具竞争力组织中的HR角色:共同分担责任 信息科技与经营管理 HR应用信息科技的历程 出勤资料 薪资计算 人事资料 教育训练 E化观念 HR运用IT落后的主要原因 过去HR人员对IT的陌生 企业投资IT，主要用于生产管理、工厂自动化、销售、采购等，对于HR的应用，预算相对较少 与生产管理信息系统相比(MRP、MR