8S奖罚制度.docVIP

中安质量考核制度 目的： 为了减少生产浪费，降低生产成本，提高生产效率和员工的绩效，提高产品品质，完善公司管理体系，特制定本考核制度。 适用范围 公司全体员工 公司8S小组负责绩本制度的拟定。 绩效考核小组负责考核制度的审核、推行实施、完善及监控。 8S小组负责本制度的具体执行，8S小组负责对本制度的支持配合。 厂部经理负责指定绩效考核小组组长及成员的组成及具体制度的审批。 最高管理者负责本制度及相关奖励制度的批准。 考核内容： 工作态度、工作纪律、工作品质、工作技能、工作业绩、ISO9001体系、8S等 考核周期 每日考核与每月综合考核相结合，相辅相成。（初期不定期检查，成果稳定之后每周一次） 奖罚规则 每月每个车间总分100分，当月得分90分以上车间给予80元奖励，90分以下80分以上车间给予50元奖励，80分以下60分以上不进行奖惩。60分以下的车间每低一分罚款20元。（得分最高车间可以获得“质量管理先进车间”流动红旗） 扣分细节： 8S扣分内容： 整理： 做业场所是否按规定划线堆放区，通道等区域是否清晰明了（2分） 车间物料用具，摆放是否整齐（3分） 工作放置物品是否凌乱（3） 有无剩余材料或呆滞品积压现场（2分 滞留物品一星期清理一次，超过期限扣） 整顿： 返工品，不良品或待检品放置是否规定，并加以管理（2分） 材料有无配置放置区，并加以管理（3分） 生产工具是否放置于指定位值（3分） 员工工作区，物料区分和摆放是否混乱（3分） 物料放置是否有明确标识（3分） 清扫： 工作场所地面有无散落物料或废料生产料和待生产料是否有区别（3分） 私有物品是否随意摆放（3分） 产品设备有无脏污和灰尘（2分） 作业场所地面是否有积水（2分 水表车间除外） 无人工作的台面，机器有无清扫（2分） 清洁： 通道上是否有物料存放。是否能保持通道畅通，整洁（3分） 工作场所是否有卫生值日安排（3分） 工作场各墙体，物品是否按时清扫擦试（2分） 素养： 是否按规定着装（3分） 仪容、仪表是否可佳。（2分） 安全： 下班关闭车间电源（5分） 下班时检查门窗是否关好（5分） 特殊岗位按规定流程操作（5分） 节约： 节约用电、用水。（3分） 服务： 24. 来访客人时言行应大方得体 1.车间主任隐瞒庇护或不为举报者。（3分） 2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者（3分） 3.违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为（4分） 4.泄漏机密或虚报事实者（4分） 5.在物料仓库或危险场所违背禁令或吸烟者引火者（10分） 6.在工作场所嬉戏，有妨害风化行为者（4分） 7.疏忽过失致公物损坏者。（5分） 8.未经准许，擅自带外人入厂参观者。（2分） 9.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者（5分） 10.在工作场所制造私人物件者（3分） 11.遇非常事变，故意规避者（5分） 12.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。（5分） 13.在工作时间内偷闲怠眠者（3分） 14.浪费物料者（4分） 15.办公时间私自外出者（3分 场区） 16.上班时间内玩手机者（2分） 17.未经车间主任允许随意离开工作现场者（3分） 备注：以上行为一个月之内如有重复扣分加陪 办公室8S操作规范 1.?员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序????????????????????? 7.及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污?提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚?接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；工作时间提倡使用普通话；注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。 公开：让被考核者知道考核内容、考核方式及考核周期。 公平：对同一考核事项统一考核标准，考核对事不对人。 公正：通过上级、考核小组等多重考核，多渠道收集考核资料，及时处理考核投诉。 以客观事实为准：以客观记录的行为和事实的结果为准。 望各部门认真有效落实各项安全检查办法，确保公司生产质量得以进一步提高。 本制度起执行本制度的最终解释权在公司