基于企业可持续发展的和谐绩效评价体系构建.docVIP

基于企业可持续发展的和谐绩效评价体系构建.doc

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基于企业可持续发展的和谐绩效评价体系构建.doc

基于企业可持续发展的和谐绩效评价体系构建   摘要:本文从企业的角度理解可持续发展观,根据理论界对可持续发展的理解提出企业可持续发展是区别于社会可持续发展的内涵更为广泛的理论,其归根到底是要实现资源的优化配置。从落实科学发展观、构建和谐社会的角度对已有的绩效评价体系进行了评价,吸取其中可取的成分,指出不足之处,提出构建基于企业可持续发展的和谐绩效评价体系。   Abstract: In this paper, we made a distinction between the sustainable development of enterprises and the sustainable development of society from the view of enterprises. The sustainable development of enterprises has broader connotation and depends on the optimal allocation of resources. The existing performance evaluation systems were reviewed and evaluated from the view of implementing the scientific concept of development and building a harmonious society. We absorbed the desirable components and identified the shortcomings from them to propose the idea of building a harmonious performance evaluation system on the base of enterprise’s sustainable development.   关键词:企业;可持续发展;和谐;绩效评价体系   Key words: enterprise;sustainable development;harmony;performance evaluation system   中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)23-0026-03      0引言   近年来,随着环境的恶化、可持续发展观在全世界范围内的提出,企业的可持续发展受到社会越来越多的关注。新时期下,落实科学发展观、构建和谐社会的思想对于现代企业的运作有着重大的现实指导意义。企业作为社会的重要组成部分,其和谐发展是构建和谐社会的重要因素。然而,由于长期以来对于企业可持续发展理论理解的片面性,以至于缺乏一套基于企业可持续发展的和谐绩效评价体系,使得可持续发展观在企业层面的实施机制尚不健全。   1企业可持续发展的内涵   目前世界公认的对可持续发展概念的定义源于1987年世界环境与发展委员会《我们共同的未来》的报告:“既能满足我们现今的需求,又不损害子孙后代,能满足他们的需求的发展模式。”从全社会的角度讲,可持续发展应放弃传统的企业经济利润最大化的思想,树立经济、生态、社会等方面持续协调发展的思想,平等考虑经济、生态、社会等方面,为社会创造持续发展的价值。但从企业自身的角度讲,企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰[1]。由此可见,企业的可持续发展并不等同于生态经济学中的可持续发展。企业可持续发展具有以下特征:   1.1 企业可持续发展的资源约束条件的多样性决定企业可持续发展的资源不仅包括自然资源,还包括资本、人才、企业文化等对企业具有决定意义的资源。这些资源是企业在追求自身发展的过程中,同时满足经济繁荣、环境保护和社会福祉等方面平衡发展,从而为社会创造持续发展价值的保证[2]。   1.2 企业可持续发展最终体现在收入和利润的可持续增长。企业作为盈利性组织和市场经济的微观主体,节约自然资源和注意环境保护是其道义上的责任而非其最终目标。   1.3 企业可持续发展是通过其长期持续的竞争优势来实现的。企业可持续发展是企业长期持续竞争优势的显现,而企业持续竞争优势依托于企业的核心竞争力。企业应通过对其核心竞争力的不断改进和提升来形成企业长期持续竞争优势。   1.4 企业可持续发展需要克服企业生命周期的约束企业发展的持续性,是企业通过不断的学习和创新,克服生命周期的约束,在企业经营业绩的提高、组织规

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