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外资企业社会责任与可持续发展 　　发改委对外经济研究所所长张燕生：发挥外资企业在节能减排降耗中的模范作用 　　 　　推动节能减排是中国现阶段的一个基本国策，现阶段要以科学发展观为指向推动市场化改革，来改善我们的生态环境和资源的经济补偿体系，并且把我国的贸易和投资的激励机制转变到鼓励、研发和自主创新上来，转变到鼓励节能减排降耗上来，转变到鼓励降低成本、提高效率、提高经济的总要素生产率的增长方向上来。 　　研究发现，虽然外商投资企业在一定程度上加大了能源消费的总规模，但还是优化了我们能源消费的效率和能源消费的结构。从这个角度来讲，外商投资企业应当成为我国转变经济增长方式在节能、减排、降耗中的模范，也就是说现阶段外商投资企业的主要努力是体现在以下五个方面： 　　第一，外商投资企业是通过结构的转换来实现节能减排降耗，所谓产品结构的转换，也就是说从目前的两高一低，高耗能、高标准向高新技术产业结构转换，向更好的提供更有效率的生产性服务和消费性服务方向转换； 　　第二，外商投资企业可以通过不断的技术进步来实现节能减排降耗。所谓技术进步，可以分成三个层次，一个就是国际通行的节能减排降耗高新技术。其次，可能在外国是中等技术，但是在中国仍然是重要技术。再次，就是技术不新，也不高，但是它对中国是有竞争力和最符合中国现阶段发展水平的，我们叫先进使用技术。对中国来讲，这三个层面的技术我们都需要，但是对整个中国实现可持续发展，落实科学发展观来讲，先进使用技术更具有广范意义。 　　第三，通过生产的管理创新实现节能减排降耗。我们知道中国是一个发展中国家，发展中最薄弱的也就是技术创新、市场创新、管理创新。因为这方面需要经验积累，需要几代人的努力。因此，我们希望外商投资企业在管理和技术窍门积累扩散中做出最大的贡献。 　　第四，能够在开放的环境中或通过国际产业转移，更好地用清洁生产的方式来促进我们经济方式的转变，实现节能减排降耗。 　　最后，我们非常希望的外资企业和内资企业在节能减排降耗方式能够优势互补、共同发展。 　　 　　安利(中国)：以人为本持续发展 　　 　　安利(中国)推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略，针对员工制定“菁英展翼，迈向成功”培训项目(I Can Make aDifference)、员工辅助计划(EmployeeAssistance Program)等一系列了解企业文化、提高满意度的项目，帮助员工树立良好心态，公司还通过了UL(美国安全检测实验室公司)OHSASi8001职业健康与安全管理体系认证。同时针对众多与公司签订合同、推广销售产品的营销人员，安利(中国)依法制定了严格的守则制度，构建了完善的教育培训体系，透过安利(中国)培训中心、教育网、公司网站、内刊等多元渠道，为营销人员提供一个提升自我、获得个人成长的平台。此外，安利还积极探讨透过加强党建工作、开展志愿者活动构建公益平台等新形式，进一步加强营销人员的教育和引导。目前，安利员工的自愿流失率为8％，低于市场的14.9％；营销人员中有64.2％因为公司具备优秀的企业文化和管理理念而选择安利，对在安利的发展充满信心。 　　 　　美国强生公司全球副总裁高瑞博士：企业承担社会责任是获得可持续发展的基础 　　 　　强生(中国)投资有限公司：婴儿抚触”教育 　　 　　随着独生子女政策的颁布，婴儿的健康护理越来越成为中国家庭最关注的焦点。许多家庭也许会注重婴儿的饮食，然而却鲜有人知道“婴儿抚触”对自己的宝贝未来的身体、智力以及性格，甚至是未来的各方面的均衡健康成长非常有益处。 　　为了使这一婴儿护理技术发展更为规范，2001年，强生(中国)有限公司联合中华护理学会、中华医学会儿科学分会、中华医学会围产医学分会，共同帮助医院建立抚触室，从技术、配置等各方面制定了统一的标准。并与中华护理学会联合举办了四届“妈妈宝宝抚触大赛”婴儿抚触大赛。 　　在项目实施的七年中，强生婴儿抚触项目已经被推广到200多个城市的1000多家医院。全国有超过500万名新妈妈接受了医护人员教授的婴儿抚触技术，并为她们的宝宝进行抚触。企业发展和社会的发展是密不可分的，就好像植物和土壤一样，如果没有一个健康和肥沃的环境，一个公司就不可能实现持续性的发展。现在，各个公司应该设计企业社会责任战略来实现可持续性的发展，外资企业和内资企业都应该积极参与企业社会责任的活动，这样才能够实现可持续性的成功。为此，各个企业就应该支持政府，更好地发展劳工、教育，以及整个社会的健康福利。 　　首先，员工是任何企业的基础，所以企业必须为员工提供公平的待遇、合理的工资和安全的工作环境。为员工提供培训，不仅能够帮助中国提高劳动力的质量，同时也能够帮助员工产生对公司的忠诚感，从而更好地留住员