2015年经济师《中级人力资源》模拟试题及答案三.pdfVIP

丁盛人才 2015 年经济师 《中级人力资源》模拟试题及答案三 一、单项选择题（共60 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1. 将领导行为划分为员工取向和生产取向两个纬度的是 。 A.密西根模式 B.领导一成员交换理论 C.俄亥俄模式 D.权变模型 2. 下列有关魅力型领导的陈述，错误的是 。 A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊 B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受 C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强 D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化 3. 在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是 。 A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型 4. 认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是 。 A.经济理性模型 B.有限理性模型 C.社会模型 D.团体决策模型 5. 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是 。 A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理 B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件 C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者 的角色 D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功 6. 在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是 。 A.效价 B.期望 C.工具 D.动机 7. 各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的 。 A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构 8. 关于组织设计的陈述，正确的是 。 A. 只对组织结构进行的设计称为静态组织设计 B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计 C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计 D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度 9. 成就感属于需要层次理论中的 。 李浩老师提供 丁盛人才 A.安全需要 B.归属和爱的需要 C.尊重的需要 D. 自我实现的需要 10. 俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是 。 A.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高 B.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低 C.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低 D.对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高 11. 人力资源战略属于组织的 战略。 A.总体 B.经营 C.职能 D.产品 12. 人力资源实务的个体员工一致性指的是 。 A.在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性 B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致 C.对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾 D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立 13. 对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是 。 A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配 B.采用经济激励为主的外在激励手段 C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施 D.绩效评价以短期目标的实现为依据 14. 实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是 。 A.关注员工的福利，提高业务人员的工作动机 B.不断地培训员工，开发员工的潜能 C.重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性 D.依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬 15. 维持长期雇佣关系可能产生的影响是 。 A.促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合，增加雇员对雇主的忠诚感 B.使雇主更能容忍雇员的低效率 C.增加培训成本 D.降低了雇员失业的可能性，但不利于维护雇员的身心健康 16. 在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他 特点和品质，这种现象被称为 。 A.投射作用 B.刻板印象 C.月晕效应 D.第一印象 17. 一个向来表现出色的员工出现了工作失误，领导认为这只是偶然现象，领导的这种归因 称作 。 A.个人归因 B.情境归因 李浩老师提供 丁盛人才 C. 内在归因 D.普