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2016一建《项管》精讲

2016年一级建造师考试 《建设工程项目管理》精讲班资料 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 1.工程管理与项目管理的区别 (1)时间范畴不同 P3 工程管理:全寿命期 (P1 决策、实施、使用阶段); 项目管理:实施阶段 (P3 设计准备、设计、施工、动用前准备和保修。) 注意与P121的区别(有 物资采购,无保修)。 建设工程项目全寿命周期示意图 (2)核心任务不同 工程管理:为工程的建设和使用增值。 P3 项目管理:项目的目标控制。 P4 (3)内涵不同 工程管理:不仅涉及全过程的管理,还涉及项目参与各方的管理。P1-2 项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标 - 1 - 得以实现。 (1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(易误解为全寿命期) (2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(易误解为决策阶段的主要任务) (3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 2.立项是决策的标志。 P1 3.决策阶段的主要任务:确定项目的定义。 P1 定义什么?组织、地点、任务、原则、资金、三大目标。 4.实施阶段的主要任务:通过管理使目标实现。 P3 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 ( )。 A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实施阶段 D.施工阶段 【答案】C 【拓展】工程管理的时间范畴?A 全寿命周期包含哪几个阶段? 2.建设工程管理工作的核心任务是 ( )。 A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值 【答案】D 【拓展】项目管理的核心任务?A 3.建设工程管理是一种增值服务,下列属于工程建设增值的有 ( )。 A.确保工程建设安全 B.提高工程质量 C.有利于节能环保 D.有利于投资控制 E.有利于进度控制 【答案】 ABDE 【拓展】工程使用增值? 4.建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度 目标和质量目标得以实现。下列理解正确的是 ( )。 A.自项目开始至项目完成是指项目的全寿命期 B.项目策划的主要任务是项目定义 C.费用目标对业主而言是成本目标D.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标实现 【答案】D 5.1Z201021—1Z201023 项目管理 “五方” 类型 利益 目标 阶段 任务 业主方 (核心) 本身 投资、进度、质量 实施阶段全过程 三控三管一协调 (投资) 整体、 成本、进度、质量、 主要在设计阶段, 三控三管一协调 设计方 本身 投资 也涉及其他阶段 (成本+投资) 整体、 主要在施工阶段, 三控三管一协调 供货方 成本、进度、质量 本身 也涉及其他阶段 (成本) 项目总包方 整体、 安全管理、投资、

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