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- 2017-05-16 发布于湖南
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24--论第三方物流的动态联盟机制构建
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提交论文 | 检测结果 | 结果查询 | 已发表文献检测 | 问题库查询 | 黑名单 | 其他 | 用户管理 | 帮助 | 退出 文献标题:[?-论第三方物流的动态联盟机制构建?] 作者:[?论第三方物流的动态联盟机制构建?] 文字复制比(TR):??24%? 重合字数(CNW):[?944?] ? 小段落数(SPN):[?2?]????????-连续重合字数大于100字,但小于200字 大段落数(LPN):[?2?]????????-连续重合字数大于200字 参考文献字数:[?410?] 总字数:[?4345?] ? 最大段长(LPL):[?288?] 前部重合度(HR):[?0%?] ? 平均段长(APL):[?217.5?] 后部重合度(ER):[?29.4%?] ? 正在检测表格! ???? ???? ???????? 排序:文字复制比??时间?
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论第三方物流的动态联盟机制构建 摘要:现代物流业务在我国逐渐发展壮大,第三方物流作为现代物流的重要组成部分,也日益兴盛,并逐渐凸显出来很多优点。但目前我国物流企业鱼龙混杂,还存在一些问题,比如组织方式的科学性,作业环节的衔接性,工作流程的规范性,以及服务功能的多样性等等。特别是第三方物流市场很不完善,没有形成规模。如果能够构建第三方物流的动态联盟机制,将有望解决目前大多物流企业存在的设施简单、功能单一等问题,实现运输业、仓储业及信息业的组织、协作模式协同提供完备的第三方物流服务,大幅提升客户满意度。关键词:第三方物流 动态 机制目前,我国第三方物流市场尚未成熟,尚处于成长阶段。如何使第三方物流企业更好的起到降低企业物流成本,促进供应链发展的作用,第三方物流企业如何通过动态联盟提高企业竞争力的研究分析便具有非常重要的意义。另一方面,现有的第三方物流企业在第三方物流市场处于成长阶段的环境下,面对客户需求形势的多样性,需求层次的不断提高,及竞争激烈程度的加剧,第三方物流企业必须制定正确的战略以形成并保持企业的竞争优势。动态联盟机制的构建对于第三方物流企业的意义在于,充分有效地整合资源,提高作业效率,降低物流作业成本,增强企业的竞争优势。1.第三方物流发展现状简述第三方物流企业能够向用户提供增值服务,表现在物流总成本的下降。企业通过购买第三方物流服务,企业外部的物流总成本可能增加或者说物流总成本可能大于原来每个物流单项费用的总和。第三方物流需求不仅包括对传统的物流基本功能如仓储、运输等的需求,更包括对各种增值服务的需求。2.第三方物流动态联盟概念第三方动态联盟要求两个或两个以上的第三方物流企业为了实现资源共享、以及优势互补等战略目标,或者和销售商、供应商在保持自身独立性的同时结成的比较稳定的合作关系,并相互在一些方面通过采取协作行动,来实现“双赢”或“多赢”。第三方物流企业动态联盟对分散的物流资源,比如物流车辆、物流货站、物流仓储、物流设备、物流人员重新组织优化,有效利用资源,增强优势,,降低成本提高效率。3.第三方物流的动态联盟机制构建意义3.1 有利于规范运作,提高效益从第三方物流动态联盟的经济效益上来看,如果集约化运作,可以有效降低企业物流成本,减少了物流资源的投入,提高了联盟各方的综合效益,实现了总体的利润最大化。3.2 有利于第三方物流企业服务一体化和企业发展协同化现在的第三方物流市场竞争日趋激烈,市场需求也逐渐多元化。近年来国内很多城市围绕不同的产业区建立了很多不同的物流园区,比如家电物流园区、钢铁物流园区、汽车物
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