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; ; ; ; ;; 基本管理方法; 班长日程; 找出安全违章;经营管理工作会议
2014年5月;;;;;15;16;17;18; ; ; （三）班组长的工作原则和方法
①要牢记十个必须：
1.必须遵章守纪、守法，严于律己，做员工的示范；
2.必须积极带领员工完成各项任务，并有威信、有感召力；
3.必须真诚地为员工办实事，办事时实行“公正、公平、公开”的则；
4.必须在工作上有所作为，并能保持持续进步；
5.必须保持与车间政令一致；
6.必须有敢管、敢讲、不怕得罪人的精神，敢于越雷池半步；
7.必须精通业务、善于学习，并富有强烈的责任感、上进心；
8.必须具备快速处理突发事件的能力；
9.必须能顾全大局，并与各方人员进行良好的合作；
10.必须确保无重大伤亡事故、无重大质量事故和无重大设备事故。; ②十大工作原则;
;;;;;;;经营管理工作会议
2014年5月; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 附表——班长日程; 班长日程; ; ; ; jPH完成情况分析 ;; 1
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