设备点检管理条例(新).docVIP

编 号： 发布日期： 设备点检管理条例 生效日期： 编 制 人： 审 核 人： 编制部门： 设备处 批 准 人： 页 数：第 1 页 共 12 页 第一章 总 则 第一条 为了加强设备的点检管理，保证设备的稳定运行，减缓设备劣化，防止发生突发性设备事故，将故障消灭在萌芽状态，特制定本条例。 第二条 本条例适用于公司所有在线生产设备的点检管理。 第三条 设备点检是一种科学的设备管理方法。它是利用人的五官或仪器工具，对设备进行定点定期的检查确定点就是科学的分析设备，找准可能发生故障和老化的部位凡是点检的设备如间隙温度压力流量等，也是判别该部位是否劣化的尺度项目和内容预先设定周期人员点检区域设备是人工观察工具测量普通仪器还是精密仪器附件一： 设备点检管理条例责权划分表 序 号 工作项目 主管 副总经理 一级主管 设备处 烧结厂 炼铁厂 炼钢厂 轧钢厂 制氧厂 发电厂 1 设备点检标准编制 审批 审定 编制、提请 编制、提请 编制、提请 编制、提请 编制、提请 编制、提请 2 点检计划编制 　 督办、审定 编制 、执行 编制 、执行 编制 、执行 编制 、执行 编制 、执行 编制 、执行 3 点检标准执行情况 　 督查、考核 检查、执行、接受 检查、执行、接受 检查、执行、接受 检查、执行、接受 检查、执行、接受 检查、执行、接受 4 点检责任制执行情况 　 督查、考核 执行、接受 执行、接受 执行、接受 执行、接受 执行、接受 执行、接受 5 点检实绩分析 　 考核、执行 考核、执行 考核、执行 考核、执行 考核、执行 考核、执行 6 日常点检 　 督办 维护、记录、处理、上报 维护、记录、处理、上报 维护、记录、处理、上报 维护、记录、处理、上报 维护、记录、处理、上报 维护、记录、处理、上报 7 专业点检 　 记录、处理、上报 记录、处理、上报 记录、处理、上报 记录、处理、上报 记录、处理、上报 记录、处理、上报 8 精密点检 　 记录、处理、上报、委托 记录、处理、上报、委托 记录、处理、上报、委托 记录、处理、上报、委托 记录、处理、上报、委托 记录、处理、上报、委托 9 资材准备 　 落实、准备 落实、准备 落实、准备 落实、准备 落实、准备 落实、准备 10 隐患处理 　 平衡、督办 委托、验收、建档 委托、验收、建档 委托、验收、建档 委托、验收、建档 委托、验收、建档 委托、验收、建档 11 故障（事故）分析 　 组织、参加 组织、参加 组织、参加 组织、参加 组织、参加 组织、参加 12 实绩分析 　 督办 组织 组织 组织 组织 组织 组织 附件二： 点检活动业绩考评标准 分类 项 目 点 检 考 评 标 准 评分 备 注 标 准 1.点检标准 （1）全部设备都有点检标准 4 　 是否齐全 （2）关键、重要设备有点检标准，一般设备70%有标准 3 关键、重要设备为A、B类设备， 　 （3）关键、重要设备大部分有点检标准 1 一般设备为C类设备 　 （4）关键、重要设备30%以上没有点检标准 0 　 2.点检路线图 （1）所负责设备点检路线图齐全 3 　 是否完善 （2）关键、重要设备都有点检路线图 2 　 　 （3）关键、重要设备30%及以下没有点检路线图 1 　 　 （4）关键、重要设备30%以上没有点检路线图 0 　 3.给油脂标准 （1）全部设备都有给油脂标准 3 　 是否齐全 （2）关键、重要设备有给油脂标准 2 　 　 （3）关键、重要设备30%及以上没有给油脂标准 1 　 　 （4）关键、重要设备30%以上无给油脂标准 0 　 4.检修技术标 （1）全部设备都有检修技术标准和检修作业标准 4 　 准和检修作业 （2）关键、重要设备有检修标准 3 　 标准是否齐全 （3）关键、重要设备30%及以下无检修标准 1 　 　 （4）关键、重要设备30%以上没有检修标准 0 　 5.倾向管理设 （1）所负责设备凡应进行倾向管理的项目都有管理方案 4 　 备及项目 （2）部分设备已建立倾向管理方案达70%及以上 2 　 　 （3）设备倾向管理项目开展低于70% 1 　 　 （4）设备没有开展倾向管理项目 0 　 6.点检计划表 （1）应点检设备均有点检计划表 3 　 　 （2）应点检设备80%及以上有点检计划表 2 　 　 （3）应点检设备20