走近海尔.docVIP

走近海尔 前言：来到青岛海尔国际培训中心已经是第六天了，再有一天的课程，本次海尔之行的行程就全部结束了。七天的日程安排地满满的，白天学习或参观，晚上坐在灯前用带来的笔记本电脑整理一天的学习笔记。本想学习完回去以后再整理出一些东西与大家分享，但心里涌动的一丝冲动催促着自己现在就要行动起来。怎样去写呢，怎样才能将自己这些日子所感受到的一切清楚地告诉大家，我陷入了深深的思考。在确定这篇文章的题目时我犹豫了很久，是用《走进海尔》还是《走近海尔》？六天的时间虽然自己投入的去学习和考察，但也不能完全了解海尔—这样一个世界著名的跨国集团，一个作为中国唯一一家入选全球100个著名品牌的企业。因此我不能使用《走进海尔》，因为自己所写的一切仅仅代表自己的感受，为了使自己尽可能抱着一颗客观、理性的心态去诉说海尔，用心告诉大家我所感受到的一切，最终我选择了《走近海尔》。 首先，我送上海尔首席执行官张瑞敏写的一篇可以激励每一个人超越自我的文章——《海尔是海》。 海尔是海 （张瑞敏） 海尔应像海，唯有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌弃细流；容污浊且能净化为碧水。正如此，才能滚滚长江、浊浊黄河、涓涓细流，不惜百折千回，争先恐后，投奔而来。汇成碧波浩淼、万世不竭、无与伦比的壮观。 一旦汇入海的大家庭中，每一分子便紧紧地凝聚在一起。不分彼此形成一个团结的整体，随着海的号令执着而又坚定不移地冲向同一个目标，即使粉身碎骨也在所不辞。因此，才有了大海摧枯拉朽的神奇。 而大海最被人类称道的是年复一年默默地做着无尽的奉献，袒露无私的胸怀。正因其“生而不有，为而不恃”，不求索取，其自身也得到了永恒的存在。这种存在又为海中的一切提供了生生不息赖以生存的环境和条件。 海尔应像海，因为海尔确立了海一样宏伟的目标，就应敞开海一样的胸怀。不仅要广揽五湖四海有用之才，而且应具备海那样的自净能力，使这种氛围里的每一个人的素质都得到提高和升华。海尔人都应是能者，而不应有冗者、庸者。因为，海尔的发展需要各种各样的人才来支撑和保证。 要把所有的海尔人凝聚在一起，才能迸发出海一样的力量。这就是靠一种精神，一种我们一贯倡导的“敬业报国，追求卓越”的企业精神。同心干，不论你我；比贡献，不唯文凭。把许许多多的不可思议和不可能都在我们手中变为现实和可能，那么海尔巨浪就能冲过一切障碍，滚滚向前！ 我们还应像大海，为社会、为人类做出应有的奉献。只要我们对社会和人类的爱“真诚到永远”，社会也会承认我们到永远。海尔将像海一样得到永恒的存在，而生活于其间的每一个人都将在为企业创一流效益、为社会做卓越贡献的同时得到丰厚的回报。海尔将和整个社会融为一个整体。 海尔是海。 7月26日，我有幸参加了市政府举办的第二期《海尔企业文化及经营管理》高级培训班。驱车11个小时，于当晚21：00到达了位于崂山脚下的海尔国际培训中心。笼罩在浓浓雾气中的海尔国培庄严而整洁，看不见海面在哪，但却清晰的听到海浪拍打岩石的声音。三星级的海尔国培一楼大堂灯火辉煌，走进餐厅，映入眼帘的是铺着白色桌布，罩着白色椅套的宴会大厅，让人充分享受着那份洁净，驱车的疲惫感刹那间消退了许多。市政府企业发展服务局席建中副局长举行了一个简短的开学典礼。用完餐后我们住进了已经安排好的学生公寓A座，两人一个房间的上、下铺，让大家又一次重温了学生时代。房间里所有电器设备全部都是海尔的产品。整体卫浴、空调、电视，小到墙面上的电源也是海尔制造。一天的路程，洗漱完后很快进入了梦乡。 7月27日一早醒来，推开阳台的房门，海面原来就在眼前200多米处。初晨下的海尔国培，座落在依山傍海的崂山边，全部白色的三、四层建筑，也许受崂山道教文化发源地的影响，格局非常的严谨，仿佛进入了一所著名的学府。也让人隐约感觉到海尔做为著名跨国集团的那份大气。 第一天的培训就在这无处不流露着浓浓文化气息的海尔国培开始了。也开始了长达七天的学习和生活。充分感受海尔的文化与管理。 培训机构：青岛兰德企业管理咨询有限公司 培训地点：青岛海尔国际培训中心会议中心206室 培训时间：2005年7月27日8：30-11：30 14：30-17：30 培训课题：《海尔的人力资源战略》 培训讲师：李涛—上海交大、南京大学特邀教授 海尔的人力资源战略.ppt 海尔在求才方面，重在内部选才，兼顾外部选才。海尔目前职工加上海外的共计51000多名，全球范围内每年对外招收各类人才2000多名。其著名的借力学说“不在于企业拥有多少资源，而在于利用了多少资源”，诠释了海尔对人力资源开发成本的合理投入。如同修建一条铁路，设计铁路的一定要是研究生以上学历的工程师，建设铁路的一定是本科毕业的，铁路建成后的养护用高中学历的就完全可以。 一、海尔在人力资源开发方面最成功的一个经验就是“赛马机制”——“人人是人才，赛马不相马