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管理根源及兴起
第2 章
People and Performance
管理:根源及兴起
过去50 年中,每一个发达国家的社会都已成为机构的社会。当今每一项
重大的社会任务,不管是经济绩效还是医疗保健,教育还是环境保护,
求取新知还是国防建设,都托付给了旨在永存的大型组织,由管理层进行管
理。现代社会的绩效,甚至每一个人的生存,都愈发依赖这些机构的表现。
仅仅75 年前,这样的社会还不可想象。1900 年,每一个国家的社会,大
部分社会任务由家庭充当唯一的代理和部件,机构少且规模小。1900 年的社
会,就算是最为机构化的国家,仍然像是堪萨斯州的大草原。草原当中有一
块高地,那是中央政府。它松垮地平摊着,占了很大的地方,但那不是因为
它真正很大,而是因为周围别无他物。社会的其他部分散落成无数的分子:
小作坊、很小的学校、自己开业的专业人士(医生或者律师)、农民、工匠、
街区的零售店等。当时也有正在形成的大企业,但还只是个开端。当时人们
眼里的巨型企业,如今看来小得叫人吃惊。
洛克菲勒的“标准石油托拉斯”(Standard Oil Trust ),曾被今天美国人的
祖父母一辈视为怪物。1911 年,美国最高法院将之拆分为 14 个部分。30 年
后,美国进入第二次世界大战的前夕,“标准石油”拆分出来的这 14 位“儿
10 · 第一部分 什么是管理
女”,每一家都比当初母公司被最高法院拆分时要大:在员工、资本、销售和
其他任何一个方面都至少大3 倍。然而,这14 家公司里,只有3 家算得上大
型石油公司,分别为新泽西标准石油公司(Jersey Standard)、美孚石油公司
(Mobil )和加利福尼亚标准石油公司(Standard of California)。其他11 家公司
属于小规模或中等规模,在世界经济中无足轻重,对美国经济所能起到的作
用也十分有限。
这70 年里,不光企业在发展,其他机构发展得更快。1914 年前,全世
界没有任何一所大学的学生超过6 000 人,只有少数几所在5 000 人以上。今
天,有6 000 名学生的大学只算小规模,甚至有人怀疑它没法存活。同样,医
院也从穷人进去等死的边缘机构,变成了健康保健中心,成为自成一格的巨
人,同时也是一种最为复杂的社会机构。工会组织、科研院所和其他许多机
构在规模和复杂性上也有同等程度的发展:规模庞大,极为复杂。
20 世纪初,苏黎世公民修建起了辉煌的市政厅,信心百倍地认为这足以
满足城市未来的一切需求。事实上,它遭到了批评者猛烈的抨击,说它太豪
华甚至妄自尊大。瑞士政府发展得比其他任何国家的都要小。然而,苏黎世
市政厅早就不足以容纳城市管理所需的各个办事机构了。到现在为止,这些
办事处占用的空间,比75 年前看起来辉煌甚至奢侈的空间要大 10 多倍。
员工的社会
今天,每一个发达国家的公民都是典型的员工,他们为这样那样的机构
工作。他们依靠机构来维持生计,他们依靠机构来追求个人机会,他们依靠
机构获取社会地位和职能,实现个人的成就和满足。
1900 年的公民,如果是受雇用的,那一般是为小型的家庭作坊、雇用一
两名帮手的小型夫妻店、家庭旅馆等工作。当然,除了工业化程度最高的国
家,如英国或比利时,当时绝大多数的人在农场工作。
第2 章 管理:根源及兴起 11
·
我们的社会已成为员工的社会。20 世纪初,人们问:“你是做什么的?”
今天,他们往往会问:“你为谁工作?”
管理成为新机构——不管是企业、大学、医院、军事部门、研究实验室
或政府机构——的特定部门。机构要正常运作,管理层必须履行职责。
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