三星企业战略分析报告.docVIP

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2017-05-15 发布于贵州
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三星企业战略分析报告

三星企业战略分析报告三星企业战略分析三星samsung企业战略分析课程：企业战略管理专业：项目管理学生姓名：陈艳琴 PRM11040梁燕云 PRM11062吕静华 PRM11035刘琳琦 PRM11060张晓红 TRM11045张茜茜 TRM11044王若琦 LSA10007杨晓萍 PRM11017 一、企业简介 ......................................................................................4 二、企业文化 ......................................................................................4 三、行业生命周期分析 .......................................................................6 1、创业期阶段 ...............................................................................6 2、成长期阶段 ..............................................................................6 3、成熟期阶段 .............................................................................7 4、衰退期阶段 ...............................................................................7 四、企业环境 ......................................................................................7 1、宏观环境 ..................................................................................7 （1）政治法律环境..................................................................7 （2）经济环境分析..................................................................8 （3）社会文化环境..................................................................9 （4）信息技术环境..................................................................9 2、微观环境 ................................................................................11 （1）企业资源分析................................................................11 （2）SWOT分析 ...................................................................11 （3）运用SWOT分析制定策略 ............................................12 五、波特五力分析 .............................................................................13 1、现有企业间的竞争强度 ..........................................................13 （1）.现有竞争企业的数量和力量对比 .................................13 （2）.成本结构分析 ...............................................................13 （3）产品差异分析................................................................13 (4）.退出障碍和转移成本分析.................... ...