大学物管中心创建“精品工程”发言稿.docVIP

大学物管中心创建“精品工程”发言稿 大学物管中心创建“精品工程”发言稿提要：通过树立E楼的精品工程，为我校办公楼、教学楼、实验楼等大厦的物业管理，提供样板和推广价值，全面提升物管中心服务质量。 更多内容源自物业服务合同 大学物管中心创建“精品工程”发言稿 尊敬的总公司领导、各位同志： 时代在前进，学校在发展，我们后勤体制改革也要适应学校发展，提供更好的服务。目前，校医院、饮食中心、运输接待中心均在不断提高服务质量、开拓服务市场，取得了两个效益的双丰收，为我们树立了榜样。我们物业管理中心，长期以“三服务两育人”为宗旨，为学校的建设发展，作出了应有的贡献。为了开拓创新，拟在2017后勤服务总公司发展年，在E楼进行精品工程的试点，即创一流保安服务，创一流会议服务，创一流物业管理服务。 之所以创建第一流E楼物业服务精品工程，是因为：其一，E楼于2017年7月刚投入使用，设施设备配备较先进、较完善；其二，E楼内服务人员均是通过中心精挑细选的优秀人员；其三，E楼内服务项目覆盖较全，包含了保洁、保安、会议接待服务、车库服务等，具有充分的实践性和推广性。 为了搞好E楼物业服务精品工程，现提出几点具体要求： 一、要进行精细化管理。从管理文件的制订、学习、贯彻落实，到人员素质的培养提高、工作质量的规范和监督检查等各方面的要求，均高于其他部门。要在工作细节下功夫，严格落实，实施目标责任制。 二、E楼是物管中心的精品工程，中心各部门都要全面重视扶持。物管部要总结经验，作好记录，持续改进，不断提高。 三、通过树立E楼的精品工程，为我校办公楼、教学楼、实验楼等大厦的物业管理，提供样板和推广价值，全面提升物管中心服务质量。 四、通过对E楼程序化、规范化的管理，人性化、细致化的服务，使物管中心物业管理逐步实现公司化运作，为走向市场打好基础。 领先一步，领先时代；向前一步，万象更新。作为建设中国特色社会主义和推进高校后勤体制改革的实践者，我们要敢为人先，我们要以对学校和后勤总公司感恩的心理，对党和人民负责的态度，对交大物管高度的责任心和荣誉感，脚踏实地作好每项具体工作。预祝E楼精品试点大获成功。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, val