5 就业面试01要点.ppt

第五章 求职面试的基本技能 掌握求职面试的类型 掌握面试前需要做的准备 掌握面试中的技巧 了解常见的面试问题及解答要点 面试的七个测评要素 1. 综合分析能力 2. 计划组织能力 3. 人际关系沟通协调能力 4. 应变能力 5. 语言表达能力 6. 专业能力 7. 仪表举止情绪控制力 一、面试概述 1．面试内涵 2．面试的特点 3. 面试的意义 4. 面试原则 5. 面试内容 6. 面试实施 7. 面试的要求 1．面试内涵 2．面试的特点： 面试以谈话和观察为主要手段 面试是一个双向沟通的过程 面试内容具有灵活性 面试对象的单一性 面试时间的持续性 3. 面试的意义： 1.面试是录用考试的重要组成部分 2.面试是避免高分低能者进入职场的过滤器 3.面试可以测评出多方面的素质 4.面试原则： 4.面试原则： 5.面试内容： 素质要求：政治、心理、身体等素质 基本能力：综合分析能力、表达能力、 协调沟通等方面的能力。 性格特征：性格态度特征、性格意志特征、性格情绪特征、性格理智特征。 6.面试实施： 准备阶段的实施：确定面试对象、确定考官、培训考官、安排场所、确定面试评价标准。 面试的具体实施：面试前考官熟悉试题、考务人员引导面试者进入考场（应试者不准带与面试有关的用品）、宣读导语、应试者回答问题。 结束阶段的实施：主考机关和用人单位在一定范围内公布成绩。 7.面试的要求： 对应试者的要求： 按笔试成绩1：3进入面试 对面试考场的要求： 面试室、侯考室、事务办公室。 对面试考官小组成员的要求： 公务员面试一般由人事部门抽调7名考官，集体打分优胜劣汰，通过这种公平、公正、公开的方式，往政府机关输送人才。 二、面试方法 1.结构化面试 2.无领导小组讨论 3.公文筐测验 4.其他 1.结构化面试 P117 结构化面试的程序: 2.无领导小组讨论P122 2.无领导小组讨论 2.无领导小组讨论 3.公文筐测验P129 4.情景模拟测验 6.非常规面试P140 三、面试准备 1.面试心理准备 2.面试的细节技巧准备 3.问题准备 4.形象准备 1.面试心理准备：P144 信心是面试成功的保证 面试中一定要有足够的社交自尊 面试时要克服的几种错误心理： 1．迎合心理 2．羞怯心理 3．自卑心理 4．侥幸心理 2.面试的细节技巧准备 ： 3.面试的问题准备： 分析思考能力题 为人处事题 计划组织协调题 分析思考能力题 ： 在回答此类问题时，要保持辨证思维方式，时刻看到事物的正反两面。“有原理讲原理，需表态先表态”，结合事例，阐明观点。 为人处事题 ： 计划组织协调题 ： 有固定的回答模式，一般分为计划、实施、总结三阶段： 根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。实施阶段分为五部分 第一，需通过开会形式统一思想，分工，将计划细化、责任落实到各人员岗位。 第二，要准备充分物资，包括人、财、物、时、地。 第三，通知相关参与部门。 第四，对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。 第五，活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。 4.形象准备： 4.形象准备： 4.形象准备： 4.形象准备： 4.形象准备： 4.形象准备： 四、面试技巧与常见问题P154 面试，只是一个展现自我的机会。在进入面试环节的时候，目的就是通过筛选以后，通过面试对个性特征、心理特征以及方方面面进行评价，因此无论用人单位采用哪种面试方式，对于应聘者人来说都是得到一个展示自我的机会。 在这个展示自我的过程中，大家应该知道对于面试当中每一个问题我们回答时不能长篇大论，也不要过于简单，应该做到突出重点，语言表达清晰，要点分明。这是面试本身关于面试如何展现自我的一个了解。 面试经典五题 1）表示态度：圆满完成领导交给的任务 ； 2）制定初步方案（包括参加人员、时间、地点、主持人、奖品等），报领导审批； 3）按领导批准的活动方案进行比赛，保证比赛工作的有序进行，并取得预期效果； 4）撰写活动报告，向领导汇报，并对这次活动进行总结，吸取经验教训，推动今后工作。 西装：最好穿深色的西装，比如灰色、暗绿色和深蓝色，它们给人以稳重、忠诚、干练的感觉。款式选择方面，体瘦的人适宜穿米色、鼠灰色等暖色调，图案为格子或人字斜纹的西装，这样会显得较为丰满、强壮。体胖的人则可穿深蓝、深灰、深咖啡色等西装。 【男生篇】 关键词：稳重、整洁 忌：T恤衫＆牛仔裤 宜：衬衫＆西裤 衬衫：原则1