05-SMED 管理培训资料 2012.pdf

快速换型（快速更换） SMED (Quickly Changeover) 1 精益工具和技术体系 Lean Tools and Techniques • Examples 高级阶段的精益 – Pull Systems / Kanban 拉动系统/看板 – Lean Material Flow 精益物流 – Lean Supply Chain 精益供应链 供应链/价值链整合 – Lean Layout 精益布局 – Labor Optimization 劳动力优化 - Mistake Proofing (Poka Yoke) 防错防呆 初级阶段的精益 -Total Productive Maintenance (TPM)全员生产力维护 – Quickly Changeover (SMED) 快速换型 工厂运营水平提高 – Value Stream Map (VSM) 价值流图分析 – IE and Standard Work IE和标准化作业 – Takt Time Cycle Time 节拍时间和循环时间 Kaizen-持续改善 消除浪费 精益的基础 5S 2 为何需要快速换型？ 客户需求：越来越倾向于多品种，小批量要货 为了满足客户要求，首先要做到小批量混型生产 传 统 方 式 的 生 产 计 划 均 衡 化 的 生 产 计 划 Daily Production Daily Production Mon 4370 Part D Part A 218 Part A Part B Part D Tue 4370 Part D Part C Part B 655