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成都万达文化旅游城项目 首开区 实测实量方案 编制人： 审核人： 审批人： 中国建筑一局（集团）有限公司 二O 一五年七月 总包项目经理、总工授权书 技术专用章授权书 监理单位总监授权书、技术专用章授权书 编制单位 中国建筑一局（集团）有限公司 监理单位 广州宏达工程顾问有限公司 项目公司 都江堰万达城投资有限公司 项目公司指定联络人： 叶 霜 项目公司主管领导： 姜年目录 一、工程概况................................................................... 2 二、编制依据................................................................... 3 三、组织架构................................................................... 3 四、实测实量内容及方法............................................... 5 五、施工过程质量控制................................................... 31 工程概况 序 号 项 目 内 容 1 工程名称 成都万达文化旅游城项目首开区 2 工程地址 四川省都江堰市青城山大道与玉府路交叉口投资公司华广州宏达工程顾问有限公司中国建筑西南勘查设计院有限公司施工单位中国建筑一局（集团）有限公司 开工日期 2015年7月1日 竣工日期 2017年1月30日 11 质量目标 一次性验收合格 编制依据 1、《万达工程质量实测实量操作手册》 2、《中建一局集团第一建筑有限公司质量管理手册》 3、《建筑工程施工质量验收规范（2014年版）》 组织架构 1、实测小组成员 组长 ：马伟（技术总工） 副组长：李杨（质量总监） 组员 ：夏先堃 （质量员） 2、实测小组职责 组长（技术总工） 1、全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作第一负责人。 ? 2、策划，编制、落实《实测实量检查专项方案》。 ? 3、组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。 ? 4、对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。 ?5、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 ? 6、执行实测实量的相关标准、规范，定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进。 ? 副组长（质量总监） 1、协助组长建立健全实测实量管理的各项制度和措施，确保实测实量的顺利进行。 ?2、按照实测实量的主要职能分工，协调、配合。 3、参与《实测实量检查专项方案》的编制工作，落实本方案，确保实测实量工作目标的实现。 4、增强实测实量的检测力度，检查各项实测实量工作进行情况。 ? 5、负责实测实量的管理工作，组织自查、自评。 ? 6、协同组长开展各项工作，管理好实测实量成员。 组员（质量员） 1、认真细阅有关图纸，参加设计图纸交底，了解设计意图，掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。? 2、根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。? 3、督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定工作。 ? 4、深入现场操作点，严格操作过程的质量监控，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。? 5、对检验出的不合格的分项工程部位如实及时的填写。 ? 6、负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。 ? 7、依据实测实量控制措施，加强施工全过程的动态质量监控。 ? 8、各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作，做好各项记录。? 9、及时向上级报告各分部分项的实测实量结果，确保实测实量资料的完整、准确。 实测实量内容及方法 混凝土结构工程 基本原则 对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案。 截面尺寸偏差（砼结构） 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。 合格标准：截面尺寸偏差[－5，8]mm 测量工具：5m钢卷尺 测量方法和数据记录： 以钢卷尺测量