怎样做1名优秀的品管部主管之3IPQC.pptVIP

工序质量控制 一. 工序质量控制任务和对象 1. 工序质量 2. 工序质量控制 3. 工序质量控制的对象 二. 工序质量控制点设置 1. 工序质量控制点的含义 2. 工序质量控制点的设置原则 * 质量特性重要性分级 特性分级 分级定义 1级特性（关键特性） 如果超过规定的特性值要求，将直接影响产品的安全性或导致产品整体功能丧失。 2级特性（重要特性） 如果超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失。 3级特性（次要特性） 如果超过规定的特性值要求，将会出现产品功能逐渐丧失。 * 工序质量控制 三. 工序质量控制点实施 1）用文件形式明确质量控制点 2）编制质量控制点作业指导书和多种技术文件 3）对质量控制点所用的设备、工装进行事先评估、鉴定，并做好点检、维护保养工作。 4）质量控制点的员工必须经过培训，考核合格后持证上岗。 5）规定对质量控制点进行连续监控的方法和要求。按规定实 施监控，并做好各类监控纪录。 * 制程品管是关键 第三部分 * 制程检验 什么是制程检验？ 制程检验的目的 制程检验的形式 制程巡回检查方式的特点 * 制程品管的原理 IPQC QC FQC 制程品管 巡回检验 过程参数 工作指标 定点检验 工序品质 产品品质 专职且有资格的人员担当 检查、检验作业 发现不良事项 要求纠正特