工程有限公司成本管理部学习交流材料.docVIP

工程有限公司成本管理部学习交流材料 工程有限公司成本管理部学习交流材料提要：参加了由市场开发部组织的广联达预算软件的培训，培训后运用广联达软件进行办公住宅楼项目工程量计算、预算编制工作 更多内容源自通告 工程有限公司成本管理部学习交流材料 根据学习计划的安排，学习了公司“三会”文件、参加了广联达预算软件培训、学习了房建工程预算编制和成本测算。 公司“三会文件”的学习采用集中学习的方式，通过学习对我公司目前的面临形势、机遇和挑战有了更清晰的了解，看到了公司以后发展的方向。低成本是每个施工企业必须面临的考验，我们也深感成本管理部压力很大，感到了推行责任成本管理的必要性和迫切性，对责任成本管理要进行大力宣传，在试点项目进行认真贯彻。 参加了由市场开发部组织的广联达预算软件的培训，培训后运用广联达软件进行办公住宅楼项目工程量计算、预算编制工作，通过实例进一步学习和掌握。在学习过程中不断和项目计划人员进行交流，到工地现场查看使预算和实际相统一，进一步理解和掌握工程量计算规则和预算编制的方法。对于软件中遇到的问题与广联达公司联系交流解决。通过各种途径努力学习，已初步掌握了软件应用方面的知识。 集中学习和自学相结合学习了房建工程施工预算的编制和成本测算。首先购买了学习资料进行理论学习，学习了建筑施工、工程预算。利用业余时间分别到公司的兰乔圣菲项目、汇鑫IBc项目、蔚蓝国际项目、办公住宅楼项目与项目技术人员、计划人员、施工人员交流学习。对不同类型不同用途房建工程的施工组织设计、施工工艺、工序安排、工期安排、资源配置有了比较全面的了解。与项目计划人员一起就合同条件的理解、工程量计算、预算编制方面的问题进行探讨，和项目管理人员技术人员就模板配置周转方案、外架搭设方案、满堂架搭设方案、受力钢筋连接方案进行探讨和经济对比分析。 通过房建工程的学习，对房建工程预算编制和成本测算有了更清晰的思路。总结了一些项目在成本管理方面好的做法。总结出了房建工程一些指标。例如，每平米周转材料费用指标，每平米水、电费用指标，主体工程每平米工费用指标等。并把这些指标反馈给项目经理部作为招标和成本控制的参考。 通过学习活动提高了我们部门自身的业务水平工作能力，与项目经理部进行了有效的沟通，使我们的工作更贴近实际。在沟通的过程中宣传了责任成本管理，使各项目经理部重视责任成本管理，学习责任成本管理。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral educ