作业成本法在中国中小企业的应用.pdfVIP

企业战略·Business Stra tegy 中 外 企 业 家 2011 年第4 期（下）总第371 期 ABC 作业成本法在中国中小企业的实施与分析 李 晓 （荷兰鹿特丹大学商学院，荷兰 鹿特丹 3062TK） 摘 要：随着近年来全球市场化经济的发展，中国中小企业一味依靠廉价劳动力和原材料来树立竞争优势已难以延 续。在全球市场化加剧的今天，改善技术和管理显得越来越重要。在过去的几年中，一些中小企业由于薄弱的成本管理，严 重的限制和阻碍了公司的成长和发展。特别值得注意的是，在2008 年和2009 年的金融危机后，越来越多的中小企业意识 到成本管理的重要性。本文将描述一家典型的中国制造企业，并运用作业成本管理法帮助他们改善公司的成本管理系统。 本文通过分析和研究案例公司，首先对使用传统成本管理的公司的现状进行了阐述，并对传统成本管理方法进行了研究 和分析，了解传统成本管理方法的缺点。很明显，传统的成本管理法不适应目前企业的发展。随后作者尝试使用作业成本 管理法对案例公司的成本进行了重新分配。通过与传统的成本管理法的比较，得出了不同方法的优缺点。通过这些分析， 作者发现作业成本管理系统可以更准确地分配间接成本，避免损耗，并区分增值活动/ 非增值活动。然而，在案例公司实 施作业成本管理系统也存在一些局限性与挑战。因此，在作者深入调查研究的基础下，针对这些局限性和挑战，作者提出 了相关的中肯建议，以衡量作业成本管理法在案例公司的实施。 关键词：中小企业；传统成本法；作业成本法（ABC）；钼化工；作业成本管理法 中图分类号：F062.9 文献标识码：A 文章编号：100- 8772（2011）08- 0020- 06 前言 公司简介 正如我们所知道的，在2008 年金融危机后，为了从激烈的 安庆Y 公司是我国生产无卤阻燃剂系列和钼系列产品的 市场竞争中生存，越来越多的行业提倡减少营运成本，降低产品 专业厂家，年产无卤阻燃剂系列产品1500 吨、钼系列产品2000 的价格。Michael R. Kinney 和Cecily A. Raiborn 提到 “若想要在 吨。主要品种有环保型氮磷系列无卤阻燃剂；钼酸铵（二钼、四 当今的国际化市场经济中获得成功，公司必须形成优质的产品 钼、七钼、八钼）、钼酸钠、纯氧化钼、工业氧化钼、喷涂钼粉等。公 或服务和具有竞争力的成本管理体制。在公司想要采取高效的 司拥有各类专业人才，并与科研单位、高等院校长期合作，确保 成本控制前，必须了解这些驱动和潜在原因，而不仅仅是对成本 了一流的产品质量和新产品的研制和开发。 公司通过了 进行识别。”因此，在公司经营中成本控制是其中一个最重要的 ISO9001 ：2000 国 际 质 量 管 理 体 系 认 证 （证 号 ： 方面，高效的成本控制也成为管理者们不断追求的目标。伴随着 03606Q10009R0S），公司拥有进出口自营权。产品远销日本、美 市场经济的发展，中国中小型企业为了适应外部环境，严格的 国、欧洲、俄罗斯、巴西、东南亚、非洲、澳大利亚等国家和地区、 成本控制至关重要。产品成本是确定产品价格的先决条件。然 深受国内外客户青睐。 而，一些中小企业仍然适用传统的成本控制方法及系统。这至少 公司传统成本系统 将导致两个后果:第一，成本计算不准确。譬如，随着现代科技的 发展，越来越多的机器代替人力资源，人工成本变得越来越少； 根据上面对公司的介绍，我们对案例公司有了初步的印象。 同时，生产成本将会增加。因此，劳动成本分摊不能使用传统的 在本节中，作者将描述案例公司的传统成本控制系统，并和文章 按小时计算的方式。其次，传统的成本控制系统将造成负面效 后面所提到的作业成本法进行比较，分析出传统方法的缺点。在 果。本文通过比较其实际成本与标准成本，得到了成本差异报 我们对案例公司进行成本计算之前，我们首先必须了解公司的 告。有时，为了赢得的价格优势，采购