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幕墙工程项目与其他单位的的配合、协调措施 幕墙工程项目与其他单位的的配合、协调措施提要：幕墙均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业时采取保护隔离措施 本文房地产E网 幕墙工程项目与其他单位的的配合、协调措施 1协调配合的目的 任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，它必然是系统的整体良好运行的结果。工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同，利益有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色。而他们的目标是一致的。这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。因此，在此前提下，协调处理好我方与总包、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。要处理好与各方的关系原则上是：要对工程负责、对业主负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主意、加强交流、达成共识。 工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。并持对自己信誉与业主负责的精神，做到尊重人、理解人、服务人，为业主和社会奉献精品工程。 在工程的具体操作中，我们将严格按照操作规程施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方以最佳的方案奉献。内部处理中，我们将严格执行ISo9001的条款，建立一支积极、主动、凝聚力强、有战斗力的团队。做到招之能来、来之能战、战之能胜。以确保工程高品质，准时完工，为业主奉献精品工程。 幕墙工程施工时将与土建外墙砌体、地面施工、窗台施工及室内吊顶装修、隔墙装修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业，为保证工程总体进度和施工质量，服从监理、设计及总包的协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排，我司认为在交叉施工时应注意 如下协调事项： 1.幕墙均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业时采取保护隔离措施。 2.幕墙框架在外墙砌体完工后施工，以免框架材料受到污染，但框架与主体结构的连接件应在砌体之前施工，故幕墙是施工进场后应立即进行测量、放线、定位等工作，并与土建协商好在土建拟砌墙体的部位先安装转接件，待土建砌体完成后即可进行框架安装。 3.我司应将进度计划与土建外墙砌体进度计划进行充分协商后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。 4.在施工工程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合，并做到分工明确，职责分明，协同作战。 　　2业主方面 1.明确与总承包方、监理方的工作关系，工作程序，协调有关进场事宜，必要时签订有关文件。 2.中标后业主组织总包、监理、设计方及其他有关单位审阅，批准我方提供的以下文件： （1）施工组织设计； （2）工程施工进度计划。 3.组织建筑工程质量监督部门进行工程中间验收，竣工验收。 　　3建筑师 我们努力与建筑设计师进行全面接触沟通，充分体会建筑设计的主体思想，保证把建筑师的设计理念与建筑风格融入装修施工中。个别特殊部位形式与结构须与建筑师交流，并经其签章确认后可进入下道工序施工。我司针对本工程的任何变更、增补内容都须经建筑师签字确认。 4监理公司 1.协调业主与我方的工作关系，施工中的工作程序，对各类技术文件的审核确认。 2.中标后对我方申报的开工报告、各类施工方案技术交底进行技术核定，签署并发放。 3.中标后对我方报交的各类材料进场报验收单、检验并确认达到合同约定质量后预以批复。 4.中标后对我方报交的各类工程报验单，各分项、分部的工序报验单及时汇同业主现场验收，并签署文件。 　　5土建总包单位 1.我公司是一家大型专业幕墙设计、施工企业,在施工过程中保证做到处处为用户着想,为用户排忧解难,为工程质量和进度着想,出现问题及时提出并协调，与土建施工单位搞好配合,在施工中相互配合、互相协作,保质保量按期竣工交付。 2.分包单位的管理和计划；严格按照总包的施工管理体系开展施工工作。 3.坚决服从土建总包单位有关双标化文明施工工地管理办法组织施工。 4.坚决服从监理公司的管理和计划，及时提供施工各阶段的技术验收资料，并按照监理公司提出的监理计划进行工程施工质量的控制和管理工作。 5.按甲方认可的投计图纸提出施工方案，订出工程计划总体进度及分阶段施工计划，保质、保量按所订的进度计划进行施工。接受甲方代表的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。 6.保护