北京标办监理评标结果书面报告打分全套表格.docVIP

初步评审—实质性响应评审表 工程名称： 项目 投标单位 1）投标人是否按照招标文件规定的递交方式递交 2）投标人是否按招标文件要求签字、盖章 3投标人投标报价是否唯一 4）投标人所报监理费是否按招标文件给定的监理费进行报价 5）投标人为本工程拟派的总监理工程师是否同时具有房屋建筑工程专业国家注册监理工程师注册证书和投标单位法定代表人授权任命书 6）投标人是否有弄虚作假行为 7）投标人是否在实质上响应招标文件提出的所有实质性要求和条件 8）不同投标人的投标文件是否由同一单位或者个人编制 9）不同投标人是否委托同一单位或者个人办理投标事宜 10）不同投标人的投标文件载明的项目管理机构成员是否出现同一人 11）不同投标人是否委托同一人踏勘现场或投标 12）投标人是否出现违背法律、法规规定的其他废标情形 结论 评标委员会签字： 年　　月　　日 资格必要合格条件标准有效营业执照企业资质等级企业经营状况履约情况 废标情况说明 工程名称： 评标委员会签字： 年　　月　　日 监理大纲评审表 工程名称： 序号 评分项目 评分标准 标准分 监理单位实际得分 1 质量控制 对质量的控制方法科学、合理、具有先 进性，措施有力，有针对性：7≤m≤8； 5≤m7； 0≤m5；0-8 2 进度控制 对进度的控制方法科学、合理、具有先 进性，措施有力，有针对性：7≤m≤8； 5≤m7； 0≤m5；0-8 3 费用控制 对费用的控制方法科学、合理、具有先 进性，措施有力，有针对性：7≤m≤8； ≤m7； 0≤m5；0-8 4 安全监理 对安全监理的控制方法科学、合理、具有先 进性，措施有力，有针对性：7≤m≤8； ≤m7； 0≤m4；0-8 5 合同管理 对合同管理的控制方法科学、合理、具有先 进性，措施有力，有针对性：5≤m≤6； ≤m5； 0≤m4；0-6 评标专家签字： 年　　月　　日 监理大纲评审表（续表） 工程名称： 序号 评分项目 评分标准 标准分 监理单位实际得分 6 信息管理及协调配合 对信息管理的控制方法科学、合理、具有先 进性，措施有力，有针对性：5≤m≤6； ≤m5； 0≤m4；0-6 7 环境监理 控制方法科学、合理、具有先 进性，措施有力，有针对性：1≤m≤2； 0.5≤m1； 0≤m0.5；0-2 8 重难点分析及对策 重难点把握准确、措施合理，有针对性：5≤m≤6； ≤m5； 0≤m4；0-6 9 合理化建议 合理化建议的可实施性强：1≤m≤3； 0≤m1；0-3 10 得分合计 评标专家签字： 年　　月　　日 商务部分评审表 工程名称： 序号 评分项目 评分标准 标准分 监理单位实际得分