基于胜任能力的企业培训解决方案个通用岗位.pptxVIP

基于岗位胜任能力的 ;;;; ;企业经营结果和个人业绩目标; 战略目标;;; 按岗位设计的课程表 系统、全面 与公司战略及业务目标相结合 针对岗位胜任能力进行设计，更有效地提高工作绩效;;;;;;;;;沟通能力 协调能力 演讲能力 商务礼仪 职业素养;沟通能力 协调能力 演讲能力 商务礼仪 职业素养;沟通能力 协调能力 演讲能力 商务礼仪 职业素养;;3.1 基层管理者领导力培训课程体系;3.2 中层管理者领导力培训课程体系;3.3 高层管理者领导力培训课程体系;;; 岗位是组织要求个体完成一项或多项任务而赋予个体的权力总和。 无论是转岗还是新任，到一个新岗位开始工作，员工通常都需要一段时间来适应，直到能熟练掌握工作技能，充分胜任岗位工作，才能为企业创造价值。因此，企业需要一个结构化的岗位培训解决方案，提升学习的效率，使员工以最快的速度掌握工作技能，尽快尽早的胜任岗位要求。 时代光华岗位胜任力培训解决方案就是专门针对企业各个岗位量身设计的，帮助员工更好更快的完成工作任务，提升工作绩效。 ;;销售技巧;*标桔色的岗位表示时代光华提供培训解决方案，请点击链接查看岗位培训解决方案详情。;;; 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。 我们经常听到一些企业的管理者摇着头说：“这个人能力尚可，就是职业化素质太差了……”调查显示，90％的公司认为，制约其发展的最大瓶颈是：缺乏高素质的职业化员工。一般情况下，一个员工只能发挥出自身能力的40％～50％；但如果这名员工能够受到良好的职业化素质培训，那么他就能发挥出其能力的80％～90％。可以说，职业化是21世纪职场生存法则，是提升个人与组织核心竞争力的关键！ 时代光华员工职业化培训解决方案主要针对基层员工素质提升的五个方面设计，目的在于通过员工职业化的培训，提升员工职业化素质，为企业打造一支职业化的团队。 ;;内容维度 ;谢谢;;;;;;;;;46;;;49;50;;;;;;;;;;;;;区域经理;;;市场部经理;;;营销副总;;车间主任;车间主任;;厂长;厂长;;招聘主管;招聘主管;内容维度;客服主管;客服主管;内容维度;83;;;员工关系主管;员工关系主管;内容维度;薪酬主管;薪酬主管;内容维度;品牌经理;品牌经理;内容维度;95;;;采购经理;采购经理;内容维度;质量主管;质量主管;内容维度;生产计划经理;生产计划经理;内容维度;绩效主管;绩效主管;内容维度;仓储经理;仓储经理;内容维度;预算主管;预算主管;内容维度;安全生产主管;安全生产主管;内容维度;供应商管理主管;供应商管理主管;内容维度;成本会计主管;成本会计主管;内容维度;;财务经理;内容维度