检修事业部2012年讲训计划文案.docVIP

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  • 2017-05-20 发布于北京
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检修事业部2012年讲训计划文案

华电新能源发展有限公司甘肃分公司 《2012年度检修人员培训计划方案》 检修事业部 2012.01.04 目录 第一章 培训计划说明 1 1 公司检修人员的基本状况 1 第二章 培训工作重点 3 第三章 培训管理实施流程 5 1 培训目标 5 2 培训原则 5 3 培训职责 6 4 培训计划的制定 6 5 培训的实施 6 6 培训效果评估 7 7 培训风险管理 7 8 培训档案管理 8 第四章 检修人员培训课程计划 9 第五章 相关附件 12 第一章 培训计划说明 中国华电集团于2007年12月在甘肃成立了中国华电集团公司甘肃能源项目筹备处,于2010年3月5日成立了华电新能源发展有限公司甘肃分公司(简称“华电新能源甘肃分公司”)。目前公司已进入快速发展阶段,急需各类专业技术人才,检修培训工作迫在眉睫。 1 公司检修人员的基本状况 1.1 公司领导十分重视员工的个人成长与发展,特别是生产班组队伍建设,自2009年以来,公司每年积极组织新入职员工参加各种业务技能培训,先后远赴内蒙古辉腾锡勒风电场、江苏盐城华锐总装基地、南车株洲所、青海大通火电厂等单位学习运行、检修等相关知识。2011年公司投入大量资金组织风电场值长、检修主管等参加清华大学《中央企业班组长岗位培训》远程教育培训,联系战略合作单位兰州交通大学对主值、检修组长等进行企业班组长岗位培训

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