汽车动力总成工厂化学品管理模式与人员发展的探讨 .pdfVIP

汽车动力总成工厂化学品管理模式与 人员发展的探讨 大众一汽发动机 (大连)有限公司 (辽宁 116600) 郭富源 王国刚 任淑彬 1．化学品管理外包的发展 忽略化学品管理的重要性。设备润滑介质、切削介 化学品管理外包在国外不过只有30多年的历 质是机器设备运行不可缺少的媒介，化学品运行不 史，在国内作为新近兴起的一个行业也仅仅10多 稳定会给整个制造过程带来很多潜在的威胁 。在国 年的历史。在其发展历程中，具体的管理模式也在 内汽车需求迅速发展的条件下，时间就是企业的利 随各种影响因素的变化而不断进行着调整和优化。 润。化学品维护不当所带来的刀具损失、设备故 化学品管理起源于欧美，在汽车行业中，通用、福 障、加工质量、生产停工等损失对汽车企业来说是 特、大众等大型汽车企业都广泛采用了化学品管理 致命的。不仅是在技术层面，在成本控制上，非专 服务。 业人员对化学品的用量和品质都无法进行正确的衡 2．国内外化学品外包背景上的区别 量，往往造成使用上巨大浪费。 来让我们深入分析化学品外包的主要原因是什 化学品管理外包模式是欧美大企业广为推崇的 么。化学品外包是汽车行业发展的一种趋势，也是 管理模式。汽车制造商拥有的人力资源大都是与汽 一 种无奈。由于企业技术人员水平有限，无专业 车生产有关的专业人员，化学品管理专业人员非常 技术较高的化学品管理人员。企业更没有时间、精 缺乏。这是化学品外包管理在短暂发展历程里能得 以迅速发展的重要原因。 力、资金、途径在专业技术人员培养、实验技术水 但我们必须看到国内外化学品外包市场发展基 平等方面进行更大的投入，所以外包是解决这一问 础的不同。在欧美，化学品外包商作为化学品生产 题很好的途径 。 商有强大的研发技术团队，良好的实验设备 。而 4．化学品外包的几种模式 在国内，化学品管理外包商作为国外化学品制造商 化学品管理外包是雇主与外包企业之间的博 在 国内的分支，多数以成熟配方生产为主，各化学 弈，由于技术、成本受很多潜在因素的影响，非专 品生产企业在技术上的投入参差不齐，专注的方向 业人员又很难看到问题的实质。在非专业管理者眼 也有所不同。因此，寻找一种适合本企业需要的化 中，只能关注到可见成本，而忽略潜在成本及市场 学品外包方式，选择合适的化学品外包商是很重要 变化，从而给企业带来更大的损失。如何根据 国内 的。 化学品企业的现状以及本企业的实际需要选择合适 3．化学品管理外包原因 的化学品管理服务商是很重要的。 针对化学品管理外包，很多企业管理者存在误 化学品外包要做到合理必须要符合市场规律， 区，认为化学品外包后会将企业的部分利润分摊给 雇主必须了解这一市场及其影响因素，这样才能在 外包公司。企业 自行进行化学品管理，可以保证利 与外包商的博弈中区分哪些是合理的，哪些是不 润不外流。 合理，在保证 良好合作的基础上使本企业利益最大 由于化学品成本占汽车制造业成本比例很小， 化 。 不足1％，大部分企业认为其技术含量很低，从而 化学品外包是博弈中的合作。合理的利润是双 参磊 冷加工 麓 47