工程经济学教学课件 第四章 工程项目经济评价方法.pptVIP

（1）完全承认研究期末设备未使用价值 （2）完全不承认研究期末设备未使用价值 （3）估计研究期末设备残值未1500元 四、其它多方案经济评价 （一）独立方案组合互斥法，把有约束条件的独立方案的选择转化为互斥方案的比选，净现值最大的组合方案作为最优方案。 （二）净现值率排序法， 方案组合法是把受资金限制的独立方案都组合成相互排斥的方案，其中每一个组合方案代表一个相互排斥的组合，这就可以利用前述互斥方案的比较方法，选择最优的组合方案。 方案组合法的步骤： 1、建立所有的互斥的方案组合，共有2n个； 2、淘汰投资额超过限额的方案； 3、计算各互斥方案的效益指标，如净现值指标； 4、进行各互斥方案组合的比选。 已知：A，B，C三个独立方案的投资、年收益及据此计算出来的有关评价指标见下表，折现率为12%，投资总额最多不得超过450万元。要求设计投资方案组合。 方案 第0年投资 1-10年净收益 寿命 NPV NPVR A 100 23 10 54.33 0.543 B 300 58 10 89.18 0.297 C 250 49 10 78.79 0.315 例【4-19】 序号 组合状态 第0年投资 1-10年净收入 净现值 1 A×× 100 23 54.33 2 ×B× 300 58 89.18 3 ××C 250 49 78.79 4 AB× 400 81 143.51 5 A×C 350 72 133.12 6 ×BC 550 107 167.97 7 ABC 650 130 222.3 净现值率排序 方案 第0年投资 1-10年净收益 寿命 NPV NPVR 排序 A 100 23 10 54.33 0.543 1 B 300 58 10 89.18 0.297 3 C 250 49 10 78.79 0.315 2 举例说明【4-20】 某公司有一组投资项目，受资金总额的限制，只能选择其中部分方案。设资金总额为400万元。求最优的投资组合？ 项目 投资现值 NPV NPVR 排序 A 100 13 0.13 3 B 220 17.3 0.08 4 C 120 1.5 0.01 5 D 80 15.05 0.19 2 E 90 18.5 0.21 1 注：在上例中方案的优先顺序为E、D、A、B、C，但是前四个方案投资总额超过限额，故可以在选取了前三个方案EDA的前提下，选取绝对经济效果可行的方案C；问题随之而来，如果不选1235组合而选124组合即EDB组合，其净现值要大于前一组合。所以，这一方法并不总能给出直接答案，原则上是选取在投资总额内累加净现值最大的方案组合。 作业：某厂房建设项目，有两个技术方案，方案A初始投资1700万元，寿命15年，年运行费160万，期末净残值80万元；方案B初始投资7800万，寿命60年，年运行费用120万，期末净残值300万。部分设施每10年更新一次，每次需250万，设备15年更新一次，每次400万。基准收益率12%，假定方案的技术功能相同，选择方案。 * NPVR是对NPV的补充 第一节 经济评价指标 第二节 基准收益率的确定方法 第三节 工程项目方案的经济评价 第三节 工程项目方案经济评价 一、评价方案类型 （一）独立性方案：方案间互不影响、在经济上互不相关，选择其中的一个方案，并不影响其它方案的选择。国家西部开发，建设铁路、机场、高速路等，项目功能不矛盾，资金没有限制时，这些方案间的关系为独立关系 （二）互斥性方案：在若干被选方案中，各个方案彼此可以相互替代，方案具有替代性。如开发商面对特定地块，可以开发别墅、普通商品房两种方案，只能选择一种。 （三）互补性方案：在多方案中，出现技术经济互补的方案成为互补性方案。如办公楼和空调系统。 （四）现金流量相关性方案，各方案的现金流量间存在相互影响，不完全相关、也不完全互补，但任一方案的取舍会影响其它方案现金流量的变化。如相邻的海滨浴场等，新浴场减少了现浴场的客流。 （五）混合方案，方案间部分独立、部分互斥的一组方案。如某房地产集团，在上海、深圳、北京的分公司分别开发一个项目，项目目标市场互不影响；每个开发项目有若干个开发方案，开发方案间互斥，集团面临的即为混合方案。 （六）组合互斥性方案：独立方案中，如果有资源约束条件，则只能从中选择一部分方案实施。因此，当受某种资源限制时，可以把独立方案组合成多种互斥方案。 二、单一方案（独立性方案）经济评价 等同于检验方案本身是否可行，采用静态（例如静态投资回收期等）或动态指标（净现值或内部收益率等） 三、互斥性方案经济评价 互斥方案经济效果评价包括两个方面：一是考察各个方案自身的经济效果，即进行绝对效果检验（单方案是否可行）；二是考察哪个方案相对经济效果最优，即