微小区问世国内物业公司进入微增收时代.doc

微小区问世国内物业公司进入微增收时代 微小区问世国内物业公司进入微增收时代提要：这位负责人的烦恼也是当前物业公司共同的烦恼。一直以来，物业管理收费标准定下来后就不能随便上涨 “微小区”问世国内物业公司进入“微增收”时代 业主越来越难伺候，物业管理人员“跑断腿”也难获满意;物业收费标准透明，但管理成本越来越高，物业公司经营日趋艰难……怎么办? 正是因为上述问题，今年以来，成都云联峰创科技有限公司的“微小区”项目异军突起，成为物业公司破解上述难题的“灵丹妙药”。有物业公司负责人估算，通过运营“微小区”，不但物业管理方式搭上了移动互联网快车，经营收入保守估计可增加30万以上。 物业公司的烦恼：收入“稳定”VS成本上涨 “收入看得见，成本向上窜。物业服务越来越‘没搞头’!”成都一家物业公司负责人向笔者“吐槽”。 这位负责人的烦恼也是当前物业公司共同的烦恼。一直以来，物业管理收费标准定下来后就不能随便上涨。如果忍不住“冲动上涨”，一方面会面临业主的反对，另一方面会和物价管理政策违背。但在“稳定”收费的背后，成本上涨的压力却日渐加大。 “去年月薪2000块可以招到人，今年低于月薪2500没人干!设施维护费用也不断上涨。我们只能减少人员来控制成本。但人员减少后人手不足，服务效率降低，业主满腹牢骚。”这位负责人满腹苦水。 提高收费不可行，可不可以开辟新的增收渠道呢? “很难!物业管理基本没有增值服务的空间!”这位负责人表示。 不过，这位负责人听笔者介绍了成都云联峰创科技有限公司的“微小区”项目后，眼前突然一亮。表示要“马上琢磨琢磨，能成的话就马上弄!” 物业公司运营“微小区”：先天优势+多赢模式 资料显示，成都云联峰创科技有限公司的“微小区”项目是国内首款专为物业公司打造，具有完全自主知识产权的的物业管理移动互联网o2o平台。项目以微信公众平台为载体，把物业管理“搬进”手机，开辟了物业公司和业主沟通最快捷的渠道，更为物业公司开展增值服务提供了平台。 成都云联峰创科技有限公司负责人介绍，2017年下半年开始，为破解物业公司运营难题，云联峰创组建了研发小组，经过数月时间的研发和调试推出了“微小区”，让国内物业管理行业步入了移动互联网时代。更重要的是，该项目充分利用了物业公司的“先天优势”，让开辟增值服务成为可能。 “开通公众号入驻‘微小区’，物业公司不但能以o2o模式进行物业管理，还搭建了提供增值生活服务的平台，而足不出户享受便捷的生活服务是每位小区业主的共同愿望。同时，面对小区数千户业主的生活消费需求，任何一个商家都会趋之若鹜!可以说，‘微小区’是建立在物业公司‘先天优势’的多赢模式。”成都云联峰创科技有限公司负责人介绍。 如何运作?为商家做平台，坐收渔利 那么，“微小区”增值服务模式如何运作?答案是“很简单”。 深圳一家物业公司负责人介绍了自己运营“微小区”项目的“经验”。 “首先要开通公众号，贴一张印上公众号的二维码的公告上提醒业主关注，我只用了一周时间就得到了小区70%业主的关注;第二步，通过‘微小区’提供物业服务，提高公众号对业主的粘性;第三步、以‘微小区’生活服务中的‘小区商家’和‘小区优惠’为平台招商，同时协同商家开展促销活动。” 对于笔者关于商家愿不愿意入驻的疑问，这位负责人告诉笔者：“我们公司管理的小区有4000户，生活消费保守测算是8亿，我们收取1000元的入住费，周边商家都争着进驻。对联合开展优惠活动也都特别上心!” “比如一个干洗店，通过我们的我们的‘微小区’能直接面对4000户业主，每业主一年干洗支出1000块就有400万营业额!就算只有10%的业主通过‘微小区’找到它，最低也能增加40万营业额!这和1000块的入驻费用相比可以说是微不足道!怎么算怎么划算!”这位负责人给笔者算了笔“细账”，并表示今年通过运营“微小区”保守估计可以收入35万。 成都云联峰创科技有限公司有关数据，上线不到三个月时间，目前全国各地进驻“微小区”的物业公司已接近500户，更多的物业公司正在咨询和积极筹备当中。 毫无疑问，在“微小区”的引领下，物业公司“微管理+微增收”时代已经到来。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education i