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房地产全程策划及招商代理工作内容 房地产全程策划及招商代理工作内容提要：我公司全程策划及招商代理工作由以下第一部分（全程营销策划）、第二部分（独家销售代理）和第三部分（独家招商代理）组成，内容如下 房地产全程策划及招商代理工作内容 我公司全程策划及招商代理工作由以下第一部分（全程营销策划）、第二部分（独家销售代理）和第三部分（独家招商代理）组成，内容如下。 第一部分：全程营销策划 A、前期规划产品策划 （1）市场分析 包括前期市场调研和推广中的调研 （2）竞争对手分析 *竞争楼盘扫描 *竞争对手的产品分析 *竞争对手营销情报收集 （3）客群分析 *经营客群定位及分析 *消费客群分析 （4）规划指导 *产品主题定位 *产品总体业态及功能定位 *产品总体业态及功能配比、布局 *产品物业形态、基本技术指标要求建议 *产品总体概念性规划方案 B、全案营销策划报告（项目一期） *市场定位（对象、区域、动机、时机） *品牌形象及概念定位 *营销推广主题策划 *招商策略制订 *销售策略制订 *传播、公关与宣传策略 *各期主题策略 *一期产品销售及经营分割图 c、形象顾问（项目一期） （1）现场包装系统 *工地环境包装设计 *围墙、广告牌、横幅、挂旗等 （2）案名和LoGo设计 （3）销楼部的设计及布局建议，样板房的装修风格建议 D、广告策划顾问 （1）各期营销推广策划及广告计划 （2）各期媒体总体策划及阶段性执行计划 （3）广告创意 *主题制定 *文案撰写 *创意设计 *售楼书的设计 *各期推案现场包装设计 *各期案名及LoGo设计 *房展会的场地布置建议 （4）各种媒体的创意方案 *报纸 *杂志 *广播 *电视（构思） *户外广告 *网络等其他新媒体 （5）招商道具的创意 *现场道具 *促销道具 *各种印刷品的设计 第二部分独家销售代理 （1）销售策略 （2）推盘策略 *各期推盘的组合策略 选择时机 选择铺源 销控计划 去化组合 （3）价格策略 *制定总体均价 *制定单体差价的要素指标与系数体系 *制定一铺一价的价目表 *整期价格与铺源总控平衡 （4）销售组织 *确定销售模式、设计销售组织的架构 *全权负责销售招商队伍的组建及管理 *销售现场的管理及组织 *销售文件及销售表格 *客户接待、分析、跟踪及配合签约 *负责客户订金、首期款的催缴 *协助甲方清盘与交房 第三部分独家招商代理 （1）招商策略及政策 （2）招商计划及步骤 *各时间段的产品组合策略及市场动线、品牌目标 *选择时机 *选择铺源 （3）价格策略 *制定总体租金水平 *单体差价的要素指标与系数体系 *制定一铺一价的价目表 *制订各项商家合作模式 （4）招商组织 *确定招商模式、设计招商组织的架构 *招聘现场招商人员 *招商现场的管理及组织 *制定人员的考核奖惩制度 （5）招商执行 *签订意向 *签订正式合同 *商家装修配合 *商家驻场 房地产全程策划及招商代理工作内容提要：我公司全程策划及招商代理工作由以下第一部分（全程营销策划）、第二部分（独家销售代理）和第三部分（独家招商代理）组成，内容如下 配合 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral ed