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房地产销售报表管理制度 房地产销售报表管理制度提要：为了解地产销售进度、清楚了解现场销售质量、及时全面了解各项技术指标、详实记录客户资料,建立客户档案,为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供事实依据,特制定本报表管理制度。 源自房地产资料下载 为了时时监控案场销售状况、真实全面了解销售进度、清楚了解现场销售质量、及时全面了解各项技术指标、详实记录客户资料,建立客户档案,为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供事实依据,特制定本报表、报告管理制度。 一、报表制度 、实行日报、周报、月报制度; 2、所有现场人员根据各自职责,分别认真、详实填写各个岗位的报表; 3、当天的销售结束后,及时整理、汇总当天的销售情况,如实销售填写报表; 4、报表上报时间: ⑴、日报上报时间:次日早上9:30以前;周末和法定节假日,在当天上报公司; ⑵、周报上报时间:每周星期一9:30以前上报上一周销售周报;周末和法定节假日,在当天上报公司; ⑶、月报上报时间:每月2日9:30以前上报上一月销售月报;周末和法定节假日,在当天上报公司; 5、上报部门:日报、周报、月报上报公司营销策划部 二、违规处罚 、篡改、[[假报销售数据,给予责任人200元/次罚款处罚; 2、销售数据统计出现错误,一经核实,给予责任人200元/次罚款处罚; 3、没有及时上报公司报表的,给予责任人50元/次罚款处罚; 三、岗位报表项目