1工程项目的管理要素引言.pptVIP

工程项目管理要素讲义 主要内容 引言 主要内容与法则 组织管理 调度管理 技术管理 场地布置与施工现场管理 进度管理 质量管理 安全管理 设备管理 物资管理 营业线管理 合同管理 成本管理 财务管理 劳动工资 环境保护 一、引言 1.1 项目 1.2 组织 1.3.项目管理 1.4CPMP与PMP、IPMP 1.1项目 定义 指在一定的约束条件下(主要是限定资源,限 定时间),具有特定目标的一次性任务。 特征 是一组相互独立和目标明确的活动； 是为了生产/提供一种产品或服务而从事的一项临时性的努力活动； 实施的一次性； 有明确的目标 。 定义 是人们为了一定目标的实现而进行合理的组合 子和协调,并具有一定边界的社会实体. 五层意思: 1.___ 组织是由人们组成的. 2.___ 组织是有一定目标的; 3.___ 组织是一个社会实体; 4.___ 进行合理的组织和协调; 5.___ 组织建立在一定的结构上; 1.2组织 结构设计的原则 1.任务目标原则 2.分工协作原则 3.责,权,利相对应原则 4.命令统一原则 5.精干高效原则 6.管理跨度和分层统一原则 7.弹性和流动性原则 1.3.项目管理 定义： 项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动