机电设备安装工程质量管理岗位责职.docVIP

机电设备安装工程质量管理岗位责职 机电设备安装工程质量管理岗位责职提要：物资设备部1）全面负责工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求 更多精品：客服 机电设备安装工程质量管理岗位责职 根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。 （1）项目经理 1）项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。 2）在总承包质量管理体系的基础上，进一步完善机电设备安装工程项目的质量管理机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。 3）贯彻执行企业质量方针，组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。 4）合理配置并组织落实工程的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。 5）组织工程有关实施人员的培训。 （2）项目技术负责人 1）项目技术负责人是项目工程质量管理的主要责任人，对施工质量的全过程进行管理。 2）组织编制工程的施工组织设计，审核特殊工序的施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。 3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。 4）指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。 5）负责工程的技术复核工作，参与工程质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现； 6）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。 7）负责与苏州市质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。 8）组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。 9）安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。 10）开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。 （3）质量部 1）负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。 2）对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。 3）依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。 4）严格执行”质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。 5）组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。 6）负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。 　　（4）工程技术部 1）全面负责工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业和项目部的有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。 2）组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/特殊的施工方案，进行技术交底，并组织实施。 3）组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。 4）组织编制质量保证措施及相应的应急方案，并组织实施。 5）认真执行质量保证体系中的规定，严格按IS09000（2000版）标准执行。 6）参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。 7）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。 （5）各专业工程师 1）是专业质量管理目标的责任人和落实人。 2）参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。 3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。 4）解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和质检员做好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。 5）负责工程技术资料的积累和汇总工作。 　　（6）物资设备部 1）全面负责工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。 2）认真贯彻执行公司质量管理体系中的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送总承包方、业主、监理进行审批。 3）组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。