滞销楼盘“解套”路径12条.docVIP

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滞销楼盘“解套”路径12条

滞销楼盘“解套”路径12条 滞销楼盘“解套”路径12条提要:公关突围通过新闻公关、政府公关、技术权威公关等各种可利用的手段化解危机;通过善意的姿态化解危机;制造市场和社会关注焦点 更多内容源自绿化 滞销楼盘“解套”路径12条 若一个楼盘在开盘后1个月内所推出房源消化率不到30%,或三个月内消化率不到50%,或一年内消化率达不到90%,可称之为滞销楼盘。根据去化率的不同,可分为以下三种情况的滞销:前期滞销:开盘即滞销;中期滞销:开盘后3个月内只卖出50%以下,以后再也不好卖了;后期滞销:开盘半年后消化70%后,再也卖不动了。 一、滞销楼盘产生 若一个楼盘在开盘后1个月内所推出房源消化率不到30%,或三个月内消化率不到50%,或一年内消化率达不到90%,可称之为滞销楼盘。根据去化率的不同,可分为以下三种情况的滞销: 前期滞销:开盘即滞销; 中期滞销:开盘后3个月内只卖出50%以下,以后再也不好卖了; 后期滞销:开盘半年后消化70%后,再也卖不动了。 一、滞销楼盘产生6个原因 1.产品定位与市场需求严重脱节; 2.楼市调控政策突然转向,导致客户需求大幅缩水; 3.营销策划水平低下或不重视市场营销策划,不能有效释放市场需求; 4.定价与市场需求契合度严重背离; 5.开发商主观臆断,拍脑袋决策; 6.营销团队执行水平较差,难以将营销策略执行下去。 二、4类滞销,对症下药 1.开盘即滞销的楼盘突围对策 (1)全面梳理规划设计、产品定位。若定位错误,需对产品进行重新定位; (2)对于价格进行重新考量,必要时进行重新定价; (3)对于户型进行分析,若有问题重新设计改造; (4)对于营销推广渠道进行全面梳理,扩大渠道数量; (5)全面封盘,重新对楼盘进行包装,以全新形象推出; (6)处理好已认筹或认购客户的问题,做好处理预案。 2.售出30%左右后滞销的楼盘突围对策 (1)诊断成交客户的数据,看其面积、单价、户型、总价,与未成交部分房源的面积、单价和总价、户型进行对比,找出差异; (2)利用价格对滞销的房源进行全面调节。如所售房源中无大户型,通过调查,发现客户对于大户型的总价有较强抗性,可以对该类房屋降低单价,以使总价降低; (3)对于营销策略时行全面检讨,看营销执行层面是否到位。若策略正确,但执行不到位,在下次执行时需注重执行力的检查; (4)对营销团队营销水平进行考评。 3.售出50%~70%后滞销的楼盘突围对策 (1)销售控制失误:限量分类推出房源,加强统一说辞培训。 (2)目标客户定位过于狭窄:产品改造,以获得更多客户群。案例:嘉恒地产在襄阳原百货站开发的襄遇,由于130平方米大户型过多,将其改造为90+40平方米的两套,销售难度降低。 (3)营销推广无章法。宜检讨营销推广方案,制订切实可行的营销方案,保持市场的关注热度。 (4)市场政策导致的滞销。加大推广力度,保持关注热度,根据资金状况,若资金链有问题,宜通过降价缓解资金压力。 4.尾盘滞销的突围策略 尾盘分为自然尾盘、纠纷尾盘、误判尾盘三种。 自然尾盘:每个楼盘都有自然尾盘,只是数量多少而已。 纠纷尾盘:因材料款抵押、工程款抵押、不良资产转换或合作各方的协议分房而产生的尾盘。 误判尾盘:由于开发商对于销售形势误判,在形势好的时候未将本可以销出去的房屋“捂盘”而遗留下来的尾盘。 处理方法: 自然尾盘:通过一口价、特价房等方式集中清理,保持市场的热度,切忌价格不能伤害到前期业主。 纠纷尾盘:统一销售,统一策略,不形成内部恶性竞争。 误判尾盘:调整心态,以市场为方向,调整策略,以效益为中心,以合理利润为主要心态。 三、滞销楼盘难以“解套”的9大痼疾 有开发商提出要求,他说他的楼盘既不是高档楼盘也不是尾楼,但现在卖不动了,请问该从哪个“穴位”“下刀”?能否提供一个既不限档次高低又不论销售阶段的“滞销楼盘万能解套公式”?其实,哪有什么“包治百病”的“万能公式”,任何事情的有效解决都是离不开具体问题具体分析,以下介绍9步走帮助滞销楼盘“解套”。 第一步,市场不研 畅销楼盘成功的第一步,都是经过详细周密的市场调查研究,在宏观的市场行情基础上,还必须掌握微观区域竞争行情,竞争层次,竞争类型,竞争强度,以及在售时机的独特性,进行综合分析研究,任何独立的参数分析都可能导致截然相反的结论。而滞销楼盘,往往不进行市场研究,或研究不充分,更多的

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