物业作业指导文件：培训积分管理制度.docVIP

物业作业指导文件：培训积分管理制度 物业作业指导文件：培训积分管理制度提要：公司组织的在职培训，部分重要课程将对参加者颁发结业证书，职员参加培训获得结业证书的条件是 物业作业指导文件：培训积分管理制度 1.目的 为更好的做好培训管理，有序的统筹安排培训课程，建立培训档案，促进培训工作的开展，特制定《培训积分管理办法》。 2.范围 适用于公司全体职员 3.定义 无 4.职责 办公室培训专员负责培训积分的管理工作 5.方法及过程控制 培训积分的计算方法 职员需参加经公司人事部认可的培训课程，出勤时间超过课程总时数80%以上方可得到该培训课程的培训积分。 结业证书的获得 公司组织的在职培训，部分重要课程将对参加者颁发结业证书，职员参加培训获得结业证书的条件是：出勤率至少达到各项培训净课程时数的80%；并考试成绩合格。 培训积分系数确定原则 由于培训课程内容和要求程度不一，所以根据授课时间及举办规格层次，用一定系数进行积分调整。课程积分系数分为三个档次，分别是、、。积分系数及档次列表如下： 培训时间小于4小时的，培训积分为。 培训时间大于等于4小时的，培训积分为。 培训时间大于等于10天的，培训积分为。 双向交流和出国考察类：其积分也列入培训积分管理办法。职员返回原岗位或回国后提交双向交流报告或出国考察报告，系数的确定参照以上规定执行。 自修、业余攻读学位与参加外部培训：可根据员工自愿提供之证明材料列入积分，系数的确定参照以上规定执行。 培训积分的基本要求 培训积分的多少是衡量职员个人学习进步的标尺之一，将作为职员晋升和获奖的参考条件。 职务晋升积分 职员职务每晋升一个职级，原则上需获得一定的上年度培训积分。 职员升主管： 36分以上 主管升经理助理： 24分以上 经理助理升副经理：24分以上 积分基本要求的调整 由于培训将不断发展，培训课程和内容会继续丰富，因此关于职员培训积分的基本要求将不定期进行调整和公布。 培训积分的填报、核定、公布和存档 所有人事关系隶属天津万科物业管理有限公司的职员，由办公室统一为其建立培训积分档案。 各部门及管理处负责填报、核定，办公室对全体职员的培训积分进行定期（年度）公布和存档管理。 6.支持性文件 无 7.质量记录表格 《职员考核积分汇总表》 《职员月度积分通知单》 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a s