物业公司人力资源调配管理程序.doc

物业公司人力资源调配管理程序 物业公司人力资源调配管理程序提要：各部门内人员免职由各部门经理呈报总经理办公室审核、备案，并报总经理批准，批准后下发《人事任决定 于房地产E网 城市花园物业管理公司质量体系 人力资源调配管理程序 1.目的 为了合理的使用人才，培养人才，提携人才，以适应公司经营管理及业务发展需要。 2.范围 适用于公司各部门人员调配。 3.职责 总经理办公室负责公司人力资源调配工作，审定各部门人员定岗、定编. 4.程序 公司内部人员调职 部门主管及以上人员调动:按集团人事要求办理。 专业技术及管理人员调动。 部门内调动，由部门经理将调动情况呈报总经理办公室，待总经理批准后，在总经理办公室备案。 跨部门调动，由总经理办公室负责调配，待总经理批准后，填写《调动通知书》，并通知相关部门。 普通员工调动。 部门内调动，由部门经理负责调动，并及时送报总经理办公室。 跨部门调动，由总经理办公室负责调配，发《调动通知书》，并通知相关部门。 部门主管级及以上人员升职 由总经理办公室根据工作需要及职位之空缺挑选合适人才，按集团人事要求报批。 班长升职 由部门经理根据工作需要和职位空缺，在本部门选拔或由总经理办公室调配合适人员，由部门经理安排其培训及考核，并填写《员工升职评估表》报总经理办公室备案。 免职 各部门内人员免职由各部门经理呈报总经理办公室审核、备案，并报总经理批准，批准后下发《人事任决定》. 部门主管级及以上人员免职按集团要求办理。 总经理办公室根据业务需要，经总经理批准，可调动员工的职位或服务地点被调动的员工不得借故推诿。 员工接到《人事任决定》后，应于一日内办妥移交手续，按时报到。 调离人员在新任者未到职前，其所遗职务由直属上级暂为代理。 公司各部门人员配置: 各部门要根据”因事设人”的原则，对需配置的人员向总经理办公室提出所需人员的资格要求，向总经理提出报批，由总经理办公室负责招聘，用人部门考核.只有确认其具备上岗技能要求后，方可上岗独立工作. 5.监督执行 由管理者代表监督执行。 6.质量记录及表格 《职务任免审批表》 《调动通知书》 《人事任免决定》 于房地产E网 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two