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物业公司员工奖惩管理规定 物业公司员工奖惩管理规定提要：公司对员工作出的处罚决定生效后，如被处罚人不服，应当在接到处罚通知后的一个月内，向公司提出书面复议申请。公司应在接到申请后的一个月内进行复查并提出最终复查意见 更多精品地产学堂 物业公司员工奖惩管理规定 第一章总则 第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，加强内部管理和提高工作效率，调动员工的工作积极性和创造性，营造公司良好的工作氛围，特制订本规定。 第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 第三条本规定适用于公司全体员工。 第二章奖励 第四条员工奖励的种类 公司对员工的奖励分为精神奖励和物质奖励，主要包括： （一）精神奖励 1、通报表扬； 2、授予荣誉称号（先进生产者、先进工作者等）。 （二）物质奖励 1、提案奖； 2、特别贡献奖； 3、其它物质奖励。 第五条有下列表现之一的员工，公司可以给予通报表扬： （一）品行端正，工作积极努力，严格执行公司各项规章制度； （二）忠于职守，勤勉负责，廉洁奉公； （三）爱护公司荣誉，有具体表现事实； （四）多次提出合理化提案； （五）妥善处理突发性事件，表现突出； （六）公司认定的其它应当给予通报表扬的情形。 第六条有下列表现之一的员工，公司可以授予荣誉称号： （一）认真履行岗位职责，完成公司计划指标，在工作岗位上作出优异成绩，为其他员工表率；， （二）全年无缺勤，积极做好本职工作，任劳任怨，提供优质服务，屡受客户表扬； （三）向公司提出合理化提案，为公司采纳； （四）维护公司利益，敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为； （五）维护人事、财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； （六）节约资金，节俭费用，事迹突出； （七）见义勇为或协助公安机关破获重大案件、抓获重大案犯者； （八）领导有方，带领员工良好完成各项任务； （九）在各类专项评比和比赛中获得良好成绩，为公司争得荣誉； （十）公司认定的其它应当授予荣誉称号的情形。 第七条有下列表现之一的员工，经总经理提名，公司领导班子会议研究，可以给予特别贡献奖： （一）在改进公司经营、管理和发展等方面具有特殊贡献者； （二）对于公司管理或发展提出合理化提案，经采用后效果显著者； （三）处理紧急突发性事件得宜，对避免公司财产、信誉遭受损失，具有重大贡献者； （四）公司认定的其它应当给予特别贡献奖的情形。 第八条依据员工给公司创造的直接经济效益的金额，经总经理提名，公司领导班子会议研究决定，给予员工特别贡献奖： （一）创造直接经济效益10万元以下（含10万元）的，公司奖励5%--10%； （二）创造直接经济效益10万元以上30万元以下（含30万元）的，公司奖励3%--8%； （三）创造直接经济效益30万元以上的，公司奖励1%--5%。 第九条公司依据有关提案奖励的标准和条件可以对员工给予提案奖励。 第十条对员工的具体奖励方式，由公司根据规定，视员工先进事迹的具体情况作出决定。 第十一条公司对员工作出的奖励决定生效后，如发现有不属实的情况，经查证属实，公司有权撤消或更改奖励决定。 对于弄虚作假、骗取奖励的员工，按照情节轻重，公司将追究其责任。 第三章处罚 第十二条员工处罚的种类 公司对员工的处罚分为行政处罚和经济处罚，主要包括： （一）行政处罚 1、通报批评； 2、记过； 3、降级或撤职； 4、解除劳动合同。 （二）经济处罚 1、罚款； 2、责令赔偿经济损失； 3、其它经济处罚。 第十三条有下列行为之一的员工，公司应当给予通报批评或处予200元以内的罚款： （一）工作态度散漫，不能按时完成指定工作的； （二）在工作时间用办公电话打声讯电话、上网聊天或从事与工作无关的事情，妨害他人工作的； （三）工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退，旷工的； （四）因过失以致发生工作错误，情节轻微的； （五）无故不参加公司安排的各类会议、培训和集体活动的； （六）公司认定的其它应当给予通报批评的情形。 第十四条有下列行为之一的员工，公司应当给予记过，并处予200元至500元的罚款： （一）违反公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； （二）涂改考勤卡，