物业管理公司QCC日常活动制度.docVIP

物业管理公司QCC日常活动制度 物业管理公司Qcc日常活动制度提要：品质管理部根据督察人员填写的《Qc小组活动总体评价报告》及《Qc小组活动信息反馈表》，确定该活动课题是否具备参加公司Qcc活动成果评审的资格 更多精品地产学堂 物业管理公司Qcc日常活动制度 一、部门Qcc活动的组织 部门Qcc活动负责人负责本部门Qcc活动的统筹、组织、培训及日常指导工作，协助小组解决活动中存在的问题，并每半年对本部门Qcc活动情况进行一次统计分析，填写《Qcc活动情况统计表》发送公司品质管理部。 二、Qcc活动督察制度 1、督察小组职责 1）负责对各Qc小组的活动过程进行指导、跟进； 2）督促各Qc小组按活动计划切实有效地开展活动； 3）协助公司品质管理部开展Qcc活动基础知识培训； 4）协助公司品质管理部开展Qcc活动成果评审。 2、督察活动原则 1）”Qcc活动督察小组”在品质管理部统一领导下开展工作。 2）督察小组实行分工负责、全程跟进的原则，即每个督察小组成员负责跟进一个或多个Qc小组的活动课题，直到该活动课题结束。 3）督察小组的督察活动实行交叉进行、互相指导监督的原则，即各督察小组成员跟进的Qc小组不能是本人所在部门的Qc小组。 4）督察小组在督察过程中以帮助、指导Qc小组为主，对小组活动中存在的不足耐心给予指正，对小组取得的成绩及时给予鼓励。 5）对小组活动成果的评价应坚持客观、公正、实事求是的原则，不得将个人偏见带入督察活动及评价意见中。 3、督察活动程序 1）品质管理部对督察小组成员进行分工，并将各Qc小组的活动计划交分管的督察人员。 2）督察人员应根据所分管Qc小组的活动计划，在活动期间每月至少去活动现场指导、检查一次，并及时填写《Qc小组活动信息反馈表》发送品质管理部。 3）某课题的活动结束后，督察人员应及时向品质管理部填写《Qc小组活动总体评价报告》。 4）品质管理部根据督察人员填写的《Qc小组活动总体评价报告》及《Qc小组活动信息反馈表》，确定该活动课题是否具备参加公司Qcc活动成果评审的资格。 三、Qc小组日常活动制度 1、各Qc小组根据所选课题的活动计划开展活动，并将活动情况记录在《Qc小组活动记录表》上。 2、Qc小组的集体性活动（如各种讨论会、总结会、培训学习等）都应在《Qc小组活动考勤表》上考勤。 3、如特殊情况未能按原计划开展活动，应在相关活动记录中予以说明。 四、本制度自20**年4月1日开始执行。 五、相关表格 Qcc-F3《Qc小组活动记录表》 Qcc-F4《Qcc活动情况统计表》 Qcc-F5《Qc小组活动考勤表》 Qcc-F6《Qc小组活动信息反馈表》 Qcc-F7《Qc小组活动总体评价报告》 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a c