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物业管理公司员工培训制度（六） 物业管理公司员工培训制度（六）提要：在职培训1、特种作业人员由所在部门组织培训。2、定期或不定期地组织员工参加物业管理基础知识 来自物业管理资料下载 物业管理公司员工培训制度（六） 一、入职培训 1、所有新入职员工在正式上岗前都要接受入职培训及考核。 2、培训时间不少于3天。 3、培训内容主要为： ①公司的基本情况、组织机构和主要领导成员。 ②公司的理念、宗旨、目标等企业文化。 ③员工手册、企业基本规章制度、岗位职责、业务流程及工作标准。 ④职业道德和服务意识教育。 ⑤对员工的期望和要求。 4、新员工入职培训由总办负责组织，到职后上岗培训由各部门具体负责，并保存记录。 5、入职培训不合格者不予录、聘用。 二、上岗培训 1、员工入职培训合格后或转换工种须经上岗培训，培训时间不少于1周。 2、上岗培训的主要内容有： ①应知部分：岗位的基本情况（岗位职责，人员及岗位配置等）。 ②应会部分：岗位操作规程，突发事件应急处理程序等。 3、上岗培训由各部门经理负责组织、培训记录由各部门保存并上报人力资源主管。 4、新上岗培训不合格的给予解聘。 5、换岗培训不合格的不予换岗。 三、在职培训 1、特种作业人员由所在部门组织培训。 2、定期或不定期地组织员工参加物业管理基础知识，消防安全知识等方面培训。 3、定期或不定期地组织员工进行素质培训，以增强员工的责任感和使命感，增强员工服务意识，拓宽员工知识面，提高员工的综合素质和能力。 4、根据岗位工作或政府职能部门要求，公司组织相关人员接受外部培训，以更新知识和提高技能。 5、培训记录由负责组织的部门保存。 6、公司出资参加外部培训的员工须和公司签订培训协议。 7、在职培训不合格的，降低工资级别；一年内两次在职培训不合格的降低职务及工资级别；公司出资外部培训不合格的，费用自负。 来自物业管理资料下载 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity